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导演包容性商业开发
非洲的农业进口超过农业出口约400亿美元。这是非洲经济的巨大损失，使非洲人民面临更大的粮食安全风险。
好消息是有可能改变这一点。企业正转向国内正规化，区域和国际贸易，改善小农和相关社区的生计。但运动进展缓慢，如发现供应商和处理器能够以极具竞争力的价格，稳定的质量，合适的时间，符合要求的产能是一项挑战。与此同时，也有中小型企业（SME）的极具潜力的缺乏负担得起的资本和管理能力成为顶级供应商或处理器。在IDH，我们帮助非洲加快国内区域和国际贸易的转型，通过与整个非洲大陆的各个战略合作伙伴的合作伙伴关系发展价值链。我们称之为“价值链发展”或中小企业的包容性，小农户进入市场的溢价。
IDH价值链发展方法包括两个方面:我们通过选择具有比较优势的部门来发展国家价值链，并为在非洲和其他地区运营的大型承购商发展供应基地。为此，我们与中小企业、农民团体和政府机构密切合作，以增加高质量的投入、生产力、质量、食品安全、生态系统和包容性增长(特别是在青年和妇女中)。由此产生的高质量农产品然后供应给非洲、欧洲等优质市场，同时发展中国家和地区市场也获得高质量的食品，以平衡贸易逆差和食品进口。
的一个例子是卢旺达Hortinvest项目，在IDH在一家财团，加强粮食安全和有针对性的家庭的营养。除了在获得高质量的投入和良好农业规范Hortinvest已在其主要的包装厂，运输物流及冷链管理与卢旺达出口公司的投资支持小农户。这些投资的帮助，以保证持续生产和辅助增加。当一个稳定和高品质的生产系统到位，长远规划，生产可以保证，成为一个有吸引力的市场，进口商和投资者。这也适用于国内和区域市场。
正如我们推进我们的价值链发展的工作中，我们注意到的中小企业和农民与我们合作的业务运营变革和转型。我们看到在扩大业务经营，创造长期就业，减少粮食不安全，并为妇女和青年经济机会的结果。农业价值链，增加非洲内部贸易的产业化和商业化可能对成千上万的非洲家庭的经济前景产生变革性的影响。这也意味着增加税收，外汇和增加平整公平竞争的国际贸易和世界市场的非洲国家和公司。数十亿美元的进口食品进入非洲的公平份额现在可以留在大陆，促进可持续农业的业务增长。
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