采取更好的采购和交易做法
贵公司可以通过您的决定对工人的福祉进行重大变化来源并生产您的产品和服务。您如何在合同中表达组织的价值和与供应商的工作？在购买/销售/贸易产品和服务时，应考虑可持续惯例，包括社会和环境因素，包括财务因素。
通过采购确认公司的承诺生活工资的政策向内部和外部利益相关者发出强大的信号。工资对采购行为的直接或间接影响特别敏感，因为它们是可变成本，可以很容易受到竞争压力的影响。传统采购措施，目的是最大化短期利润，如电子竞标和短期承包，可能对生活工资构成威胁。
- 鼓励对生活工资的需求产品通过向供应商发送强大的信号（例如，通过增加的订单来支付生动工资的供应商），并通过建立他们如何贡献的消费者的意识。
- 支持供应商向工人支付生活工资通过长期关注协议，在必要时通过更高的价格和/或获得融资，以获得预期的质量和支持，以及财务支持，以获得致力于生活工资所需的投资。作为谈判过程的一部分，讨论并达成如何将产生的额外价值分发给工人。
- 优先顺序缩短供应链并参与其中直接和长期采购关系。强大的关系建立信任，这使您可以共同努力，以提高能够支持增加工资的生产力和质量的长期可持续发展目标。
- 与供应商建立强有力的关系实现成本加定价确保在使业务保持活力和竞争力的同时，确保生活工资。同意与供应商进行的方法，包括具有特定里程碑的改进计划，以评估进度并证明工人工资的增加。
- 代替直接供应商关系，为交易员提供详细规格，包括透明度和可追溯性，并要求使用薪水矩阵。使用您的杠杆作为买方，以确保交易员实现合适的采购策略。
- 聘请所有有关部门在您的业务开始：可持续发展，采购，营销和销售
拥抱透明度
您对供应链的了解程度如何？透明度需要A.深入了解在内部和外部和外部分享该知识的供应链中发生了什么。
透明度提高了疗效尽职调查流程并受金融机构的重视，评级机构和消费者。它增强了商业声誉通过展示企业致力于在生活工资方面取得稳定的进展。
- 购物缺乏可追溯性和透明度。一个采购承诺可以帮助与分享相似价值的供应商建立信任，这些供应商在结束生活工资差距上。请记住，透明度是双向街道，向您的供应商提供信息是最佳实践。
- 制作公共承诺关闭生活工资差距。建立具体的里程碑，并承诺随着时间的推移衡量进展。确保您的供应链合作伙伴在上行和下游，对共享信息具有类似的承诺。这包括通过识别和监测生活工资差距薪水矩阵。
- 公开报告关于你的进步。关于生活工资差距的透明度及其根本原因表现出责任，并且是能够明确对话的关键。
- 找到相关的生活工资基准-一世DH的基准发现工具可以帮助您找到基于公认的方法的生活工资基准。
- 监控工资在供应链中- 这IDH薪水矩阵提供重要信息，可用于监控工资的进度。薪资矩阵包括有关定义生活工资的详细信息，以及如何测量和验证它们。
- idh.审计指导和培训为审计师。您可以通过审计计划验证进展，并使用薪资矩阵。
- 通过审计确保数据验证可信度。
- 分享关于关闭生活工资差距的旅程;这将展示您的进展，并为您的努力提供信誉。
共同投资和实施实用解决方案
消除障碍和关闭生活工资差距需要相关供应链参与者的协调和行动。
低工资反映了供应商水平的各种挑战，通常与低生产率，质量和价格或有限的工人技能和社会对话相关。在支持这些部门的长期可持续性的同时需要解决这些问题的努力。
- 参与对话与供应商，生产商和其他相关的当地玩家（工会，工人代表，政府机构等）以及其他国际买家在需要时，寻找随着时间的推移关闭工资差距的解决方案。
- 支持供应商向工人支付生活工资通过共同投资能够产生更高价值的供应商活动，导致更高工资。这包括支持供应商通过提高质量和/或生产力，减少收获后损失，促进资金的收获损失，并提供支持工厂目标以及提供工厂目标的培训来提高农业效率。
- 确保创建的任何值是分发给工人以高工资的形式。
- 确保任何事情创造价值到达工人可能是一个挑战。及时监测对于提供策略决策至关重要。挑战也可以来自供应链之外。例如，现金工资的上涨可能导致更高的所得税或工人房屋租金的增加，这不会转化为收购房价的增加。
- 首先参与“快速胜利”，可以快速实现展示进步虽然建立合作和信心。例如，通过提供更多更好的实物益处，例如在工作，住房，运输，儿童保育，儿童教育和医疗保健等膳食，可以提高工人的薪酬。
- 聘请知识渊博和中立的演员，以便在需要时促进对话和创建共同行动计划。
- 制定合理的解决方案，以增加不涉及更多工作时间的工资。通过加班工作获得的工资在计算生活工资时不被视为。
支持社会对话
对话对劳工权利至关重要，促进工资确定，改善工作条件和促进可持续业务。雇主，工人及其代表讨论工作条件的过程被称为社会对话。
对于生活工资方法，随着时间的推移是有效和可持续的，工资设定必须在本地拥有。这意味着促进和要求尊重在工作场所的关联自由，集体谈判和社会对话。这确保了通过通过通过可持续惯例或与供应链合作伙伴的共同投资产生的任何价值，以更高工资的形式转向工人。当地所有权对于确保工作场所的良好健康和安全条件也很重要。
- 尊重自由自由和集体谈判的基本权利。本地拥有的工资制定机制，如集体讨价还价，为雇主和工人提供最佳模型，以找到一个有关商业和劳动力的兴趣和需求的工资。承诺与尊重这些基本权利的供应商合作。
- 支持培训对于管理和工人有能力和知识从事有效的社会对话。
- 倡导者基本原则和工作的权利，特别是在你来源的国家，没有批准国际劳工组织基本公约。最重要的是：自由协会和有效承认集体谈判权;消除所有形式的强迫或义务劳动;有效取消童工;以及取消就业和职业的歧视。
- 实现有效的工人代表性，能力建设可能需要。当地工会可以获得IUF，FNV，CNV等国际工会的协助。
- 社会对话过程可以是非正式或机构。在管理层和工人之间开放明确对话可以非正式地开始，并进入正式的区域，国家或企业一级。
- 社会对话可以有助于提高业务绩效，生产力收益和启用创新。
使它合作
更常见，没有单个演员可以单独保证生活工资。在更广泛的水平上消除障碍和关闭工资间隙合作交易商，零售商，品牌，供应商，社会伙伴，民间社会和国家政府之间的承诺。
远低于生命工资的工资往往是威胁行业的生存力的更深层次挑战的症状，并且可能甚至可能是国民经济。在这些情况下，该部门的长期未来需要全面，扇区广泛的反应。
- 建立共同承诺随着供应链演员，有混凝土里程碑。
- 开始或参加多利益相关者倡议（MSI），通过支持中立召开者，可以促进不同供应链演员之间的对话，这通常会具有对比的观点和各种兴趣。在MSI下，定义与当地利益攸关方一起制定的行动计划，该计划将有明确的领导，以便实施不同的活动。
- 文件和分享学习，进步，挑战和解决方案以合作方式告知联合努力。
- 下载协作转型一本记录了IDH和我们合作伙伴的集体知识的书，在过去10年中积累，因为我们努力加速通过国际贸易可持续发展。
- 广泛工作穿过你的供应链。当您专注于单一的原点时，它可能会影响生产者的竞争力和限制进展。
- 彻头彻尾分析该部门通常需要，并且最有可能部署一系列干预措施以关闭生活工资差距。
- 应达成问责机制持有合作伙伴以账户承诺行动计划。应每年衡量和公开的生活工资进展，包括对该地区宏观经济发展的思考，包括所针对的部门的通货膨胀，汇率发展和价格发展。
- 当国家时最低工资设置得太低了，推进工人利益的最有效方式是加入公司，工会和合作伙伴鼓励各国政府为更高工资或更好的最低工资制定机械提供大厅。
