上下文
70个国家的99％的世界棉农是小农。他们在全球生产了2500万公吨的75％。棉花占世界耕地的3％，但它占全球杀虫剂的24％。需要9,000升水来生产1千克棉花。其他可持续性问题是对土壤质量和生物多样性的影响以及盈利能力，工作条件，性别，健康与安全和童工
市场转型
自2010年以来，IDH一直与棉花改良计划(BCI)合作，以农学、环境和社会标准为基础，将可持续棉花纳入主流。产生影响的规模很大程度上是由领先品牌和零售商的承诺以及Better Cotton (BC)的采购来实现其可持续采购目标所驱动的。IDH是BCI增长与创新基金的战略合作伙伴，而BCI增长与创新基金是这一规模背后的引擎——引导私人合作伙伴基于数量的贡献，由公共部门捐助者和投资者匹配资助，进入农场级项目，将主要生产国的市场转型目标与70个BCI品牌成员的主要采购地区相结合。这就形成了一种自我延续的机制，将采购转化为供应建设，并对棉花生产商产生更好的影响:投入更少(水和杀虫剂)，利润更高(产量更高，成本更低)。从2016年开始，IDH将在印度(省级)和莫桑比克(国家级)的平台上为整个棉花行业提供更有力的案例，以创建一份干预路线图，根据农业气候的变幻无常和水资源的可获得性，解决小农的脆弱性和恢复力问题。低产量和无效的公共推广机制。目的是确定和证明服务提供者(投入、资金、推广、技术等)的商业案例，使小农成为合作伙伴或“可生存的客户”，而不是受益者。
KPI进步2016
-
商业惯例的变化 - 私营部门投资率
目标2020.1.2目标20171.2结果20171.522017年，BCI会员总数达到1197家，增长22%。企业对BC的吸收达到了创纪录的73.6万吨(与2016年相比增加了60%)。随着收入逐年增加，私营部门对以数量为基础的收费的贡献也相应地增加——这确保了私营部门投资的增加。通过强大的外联，指导BCI的战略方向，通过召集FIIC和BCI创建学习平台，IDH增加了企业采购BC棉花的兴趣。随着吸收的增加，IDH的目标是改变棉花市场，使BCI规范。 -
部门治理的变化 - 对多利益相关方流程的有效性的满意度
目标2020（未设置）02017年目标(未设定)0结果20177.0在马哈拉施特拉和莫桑比克，IDH正在推出超出标准生计方法的试点模型，包括气候复原力和课程中的多种植。我们设计和召开了国家和国家级平台，并在莫桑比克（气候复苏纲领计划下）和马哈拉施特拉举行秘书处，以促进与各国政府合作，共同开发解决小农复原力和生计的方法。IDH continues to facilitate embedding BC in other country-level institutional practices like in China, where our engagement with XPCC, a public partner in Xingjian, aims to embed the Better Cotton principles into their own production principles (Xingjian accounts for 15% of China’s cotton production in 2017). In Pakistan, the Agriculture Extension Department (AED) has initiated a pilot for providing BC training under the guidance and supervision of WWF Pakistan. In addition, IDH engaged with the ministry of agriculture in Greece and the association of spinners and ginners for benchmarking BCI with country standard AGRO2 in a financially self-sustained way. -
现场水平可持续性 - 培训的生产者/工人/社区成员数量
目标2020.3．5目标20171.6结果20171.9比较2017年的更好的棉花和控制农民，我们在巴基斯坦的收益率平均达到了14％，为更好的棉花农民，中国的用水量减少了19％，利用有机肥在马里使用22％，少量农药使用量减少14％巴西的农场，在印度更好的棉农提供了32％的盈利能力（来源：BCI收获报告2012）。在短短七年之下，更好的棉花有助于将所有可持续生产的棉花（包括非洲制造的有机，公平贸易和棉花）的份额增加到近20％的全球生产。
对宜家来说，要想在可持续棉花领域达到规模，合作至关重要。BCI和IDH的GI基金是与其他品牌、资助者和政府进行竞争前合作的工具，以使可持续棉花价格低廉。”
性别的焦点
2017年，近200万农民接受了不列颠哥伦比亚省原则培训，并被证实意识到并遵守了性别原则(“不伤害”):孕妇和哺乳期妇女不得使用杀虫剂;在田间获得饮用水和同值工作的同工同酬(妇女通常从事不同于男子的活动——采摘、除草)。从2018年起，我们将在新的项目中使用“性别工具箱”。该基线将在2019年进行试点，因此我们可以比较和对比对社区和可持续生产的影响，并开发一个商业案例，为标准、公司和政府提供基于证据的反馈，以便进行投资。事实证明，很难确定哪个因素对农业领域的性别赋权影响最大(例如:土地所有权、获得培训和技术支持的机会、管理和财务技能、妇女的正规教育和非正规教育)。鉴于性别问题的差异和不同地区妇女参与生产的情况，很难制订一项全面的性别政策。
得到教训
创新
从构思、框架开发、审批到实施所花的时间比预期的要长，这使得创新试点需要多年的时间。考虑到协调方面的挑战，我们需要找到一种方法来简化流程，在实地测试创新之前缩短时间，并尽量减少与业务的重叠。
小农生计
与棉农的讨论将我们从棉花商品的途径引向更广泛的接触，将第二种作物、牲畜、获得水作为经济促进因素等等。关键的教训是，为了未来的棉花项目设计，我们需要建立一个全面的方法来解决农民的生计问题。
焦点国家
我们的合作伙伴
