IDH年度报告2017

2017年,IDH第二年2020年战略计划执行。我们投资于可持续发展目标,推动可持续贸易创新的商业模式。我们投资于11个全球供应链,12景观和50个价值链项目。雷竞技下载网址我们到达250万多农民和服务来提高可持续的生产力和质量同时减少环境足迹。我们有望通过不断变化的业务实践,努力改变市场改善企业治理和改善领域可持续发展水平。在2017年关键的结果包括:

服务交付模型和金融创新
2017年IDH投资策划可伸缩的和可行的服务交付的可可,茶咖啡、棉花、水果和蔬菜、腰果、鲜花和棕榈油。我们能够取得重大进展小农原型的盈利能力财务安排和增加农民的盈利能力。在农场和可可投资计划我们组合投资有效服务交付模型(sdm)与财务安排给合作社带来资本和组织知识,创造提高在科特迪瓦150000农民的生计。我们也荷兰银行(ABN AMRO)之间达成协议,IDH诺伊曼咖啡Gruppe,将双咖啡农民收入在乌干达2年。荷兰银行(ABN AMRO)的交易提供了9美元百万美元资金,保证和IDH提供第一损失了5年,作为可持续采购战略的一部分,从诺伊曼一边Gruppe (NKG),世界上最大的咖啡商人。我们共享通过学习发表见解:在小农参与推动创新。我们测试了关键的见解对高管从贸易、零售、金融、银行和发展在阿姆斯特丹的为期一天的研讨会,出席了联合国秘书长的特别提倡包容性的金融发展,莫莱森女王最大值。在我们的新鲜和原料项目超过47000农民培训平均71%的采用率。

PPI协议& andgreen.fund
在印度尼西亚在十二个热带森林砍伐的热点地区,巴西、越南、肯尼亚、利比里亚、科特迪瓦、加纳、IDH取得了良好的进展,建立多方利益相关者治理和第一个飞行员在地上有前景的结果。利用零毁林的承诺棕榈油、大豆、可可、热带木材、纸浆和纸张和牛肉公司一样,我们形成景观/景观公私伙伴关系与当地政府和公民社会组织。联盟的权力和授权创造经济和政策激励agro-commodities和林业产品的可持续生产。目的是保护和恢复森林和泥炭地,和提高社区的生计。这个生产、保护、包容(PPI)方法获得了2017年强劲的牵引力在公司,政府和社会。2017年1月我们能够吸收和发射得。在达沃斯世界经济论坛以及挪威政府和基金支持的多个合作伙伴包括联合利华。潜在的4亿条件消除资本,得。基金预计将引发16亿美元的私营部门投资保护500万公顷的热带森林和泥炭地,到2022年。
一起世界可可基金会(WCF)和国际可持续发展单位的威尔士亲王(ISU), IDH推出了一个多方利益相关者联盟超过20可可公司2017年3月停止砍伐森林在加纳和科特迪瓦。在白金汉宫推出后,IDH设法co-convene只有八个月政府之间的联合行动框架加纳和科特迪瓦和26可可COP22在2017年11月签署的公司。的共同框架以IDH方法生产,减少砍伐森林保护和包容,灵感来自(例如)。我们在科特迪瓦Cavally地区景观的方法。

卓越运营
在2017年,我们进一步加强和多元化IDH伙伴关系符合2016 - 2020年的战略基地。我们很自豪扩展与丹麦的合作机构捐赠,直到2020年。同时,我们也同样高兴简约与挪威景观项目的第二阶段,成功后开始。在区域层面上,我们已经进入了资金与荷兰大使馆的关系莫桑比克分别和卢旺达,小农农韧性和包容进棉花和园艺供应链。英国政府提供了资金通过森林的伙伴关系计划为我们召开工作可可和森林倡议。与我们合作的美国政府在马达加斯加香草(与国际劳工组织合作)服装在我们力争上游计划在越南。最后,我们进入一个伙伴关系洛克菲勒基金会在非洲我们生长的环境计划,旨在提高食品安全,加强小农一体化在工业木薯供应链。旁边的这些新资金关系,深化与非洲大陆阿格拉和扩大我们的合作我们开创性的长效磺胺与比尔和梅林达•盖茨基金会工作。在合作世界经济论坛对农业的新愿景,IDH帮助驱动可操作的公私合作平台在越南,印尼、印度和哥伦比亚

我们投资于严格的程序设计和实现,通过我们概念验证方法输出的关系,一起在一个合乎逻辑的和可衡量的结果和影响。和我们进一步强化干预逻辑景观项目,与我们的捐赠者协商合作伙伴。最后但并非最不重要,我们开发了一种新的利益相关者调查,为我们提供了重要的见解的有效性我们召开的角色。

Joost Oorthuizen
史蒂文夹头
IDH执行委员会