Okomu位于江富州，是尼日利亚四大棕榈油生产商之一。该公司运营了两种棕榈油厂，从自己的种植园加工新鲜水果束（FFB）进入原油棕榈油（CPO）。在第二个位置，okomu正在构建两个新工厂以扩展其处理能力，要求它们增加FFB的供应。然而，由于土地存款系统，附近的典型森林生态系统以及与周围社区的冲突的威胁，奥莫乌的扩展其种植园的能力有限。
Therefore, as there is a significant number of (prospective) oil palm smallholders located nearby Okomu’s mills, the company aims to integrate 5,000 smallholder farmers (SHFs) into their supply chain to fulfill their processing capacity needs, while investing in the local economy and communities.
本报告提供了问题的答案：“okomu如何通过实施与SHF的商业上可行的令人讨厌的卓越模型来从小啤酒农民来额外的FFB，同时改善社区生计和限制森林砍伐？”，并推荐：
- 通过提供农民需求驱动的服务来改善现有和预期棕榈油SHF的业务案例（例如，GAP培训，进入投入，进入（重新）植物油棕榈种植园的合适融资）。
- 通过与其他价值链合作伙伴合作开发和缩放有效的服务交付和采购基础架构，并通过与SFHS Okomu来源建立长期关系。
- 通过清楚地了解这些风险和机会的地区的PPI风险和机遇，以及通过实施减轻和行动的措施，或者利用影响Okomu，社区和景观的业务案例的机会。