该项目的目的是支持科特迪瓦的四个开放连锁合作社，以便能够根据5种采购原则交付。这五种采购原则的重点是可追溯的豆类，更高的价格，强大的农民，长期的关系以及生产力和质量。这将使地面支撑和成长的加入将使开放连锁店对Mission Allies（巧克力品牌）的吸引力更具吸引力合作社在科特迪瓦的长期支持和可持续性。
生活收入
该项目将集中于以下生活收入驱动因素。
该项目的目的是证明，将更高价格（生活收入参考价格）以及提高的生产率（包括更好的农业实践，投入，多元化）结合起来，以改善可可农民的家庭收入，需要提高生产力（包括更好的农业实践，投入，多元化）。
开放链中的宣教盟友支付可可豆的生活收入参考价。这意味着托尼（Tony's）额外支付的每吨825美元，比市场价格高63％（基于19/20可可季）。但是，简单地支付更高的价格并不会为农民带来生活收入；它需要与其他活动同时进行。
因此，该项目将通过实施个人农民发展计划（IFDP）和教练来提高生产率和多元化。这些计划在Coops上的数字化将使他们能够更好地为农民提供服务，并在采购方面提高规模效率。该项目将表明，通过可可的生产率提高，多元化的产量提高了IFDP方法论的总投资。
最后，该项目将有助于创建配备技术专业知识和专用机械的劳工帮派。农民可以选择为这样一个团伙提供技术援助而获得的保费。
童工和工作条件
研究表明，超过130万儿童在非法情况下，在科特迪瓦的农场工作。该项目希望通过确保合作社的所有农民是童工监测和补救服务（CLMR）的一部分来应对这一趋势。这使托尼的巧克力可以在合作伙伴合作社中更加紧密地监测童工的风险，并更有效地进行干预。该系统基于可可成长社区内部的社区促进者的存在，并提高人们对童工问题的认识，并支持该项目与合作社一起工作，以确定非法童工的实例，以找到解决方案，找到解决方案，并找到解决方案，找到解决方案，找到解决方案，并找到解决方案，找到解决方案和为了防止（重新）发生非法童工。通过CLMR，确定和修复童工案件。
其次，通过专注于使现有劳动力团伙的专业化，该项目将改善日期工作者的工作条件并减少童工的风险。
停止森林砍伐
该项目将推出一个农业森林计划，并将为社区中20多种物种增长阴影托儿所。该项目将跟踪有多少农民正在积极种植树荫并鼓励这种活动。此外，通过所有农场的GPS映射，该项目将确定位于保护区的农民。这些农民发现自己所处的情况将通过生计多样化来实施。
项目合作伙伴
