我们常常低估面对面会议的力量使事情发生。经过两年的大流行性流感的预防措施和虚拟会议,我有机会与利益相关者进行面对面接触的工作生活收入差距。第一个是访问与合作伙伴和生产者在可可在科特迪瓦,第二个是生活收入峰会在阿姆斯特丹。
这些期待已久的交互是接地和激励。但他们也强化了重要的面对面会议是如何构建信任、同情和加深我们之间的相互了解。当我们能真正相互交互,而不是只是听,看,我们发现一个新的水平的率直和脆弱性在我们面临的现实和未来的计划。在这两个位置,我震惊于共同的主题出现在多个利益相关者,和解决设计新方法缩小收入差距。
穆萨Sawadogo——协会主席的董事会主席可可和咖啡合作社在科特迪瓦(ASPCACC),要求小组成员在生活收入问题峰会2022年6月在阿姆斯特丹
1。生活收入现在是采取行动的必要性
生活上有更大的行动的紧迫性的收入。全球生活成本都在上升,包括在小农家庭,其中许多人已经处理世代生活收入差距大。当前的气候使他们更容易受到冲击。
考虑COVID-19、气候变化、乌克兰和俄罗斯的入侵,这些冲击转化成危机的两倍和三倍,导致食品和生产的成本。涟漪效应将在随后的赛季感到今天的低投入的赛季成为明天的收获低产出。
2。生产者组织和当地演员的重要性
我会见了利益相关者之间,几乎所有的同意,实现更好的收入与农户需要参与和直接影响的人都将受益。这意味着家庭必须包括在创建、优先级和交付是可取的和可持续的解决方案。
也有广泛承认强大的生产者组织,无论是合作社、协会或否则,对于完善价值链至关重要。生产者组织农户和公司之间的关键交易和处理产品,尽管他们不仅仅是简单的中介机构。生产者组织经常提供必要的服务和他们的成员和社区福利的基础,理解他们的成员的需求,因为他们是一起在社区。我们继续听,我们都需要做更多的工作来确保生产商有一席之地,听到他们的声音是充分,这些团体表演的角色是受人尊敬的决策者所需的资源和供应链演员。
3所示。重新考虑价值是如何分配的
第三个主线是内外价值链分布值。前所未有,我们看到人们普遍承认,农户和生产者组织保留的价值生成的从他们的工作太少。这是来自四面八方,需要立即采取行动。
可以有任意数量的方法,价值更公平分配,以确保小农在供应链的开始收到应有:
船上交货价还是肉猪出栏价格增加,
支付(更高的)合作费用,
·直接现金转移(几乎没有附加条件),
服务·口、可追溯性和设备,
·集团购买输入减少农民的成本。
在利益相关者的范围与我们合作,我们看到这些方法应用于不同程度,导致广泛的变化的影响。下一步是与每个人都有助于实现协作和协调生活收入规模更大。
行动和协作
尽管IDH提供了一个生活收入路线图引导利益相关者在关闭生活收入差距,我们一起营造一个多方参与行动框架澄清角色不同的演员,可以迅速采取行动应对金融危机。我们不能让合作或潜在的大规模的计划持有美国回来走讲农民纳入我们的方案设计,和公平价值分布。个人和协调一致的行动是可能的在同一时间。
1。提高价格:供应链演员和政府获得足够的数据,生产成本和生活收入差距立即增加价格在贸易协定和/或定价政策。依靠市场价格波动对价格发现和定价是一种选择,不是不可避免的。不同的家庭以不同的方式将受益,但这一行动直接控制范围内的企业和政府。它将立即对生产者和直接影响家庭。
2。引入现金转移:更高的价格只会有影响全年几个时期,不能解决即时现金流约束由于物价上涨。供应链演员、政府和非政府组织可以独立行动和/或资源利用数字和非支付渠道,确保农户可以维持自己。
3所示。支付(更高的)费用,生产商组:像任何业务,生产者团体需要资源来实现价值链的关键作用,从提供会员服务管理股票买家分享可跟踪性和生产数据。给定的体积要求数据、信息和原始产品由买家,我们必须保证充足的资金和实物资源生产者组织实现他们的潜能。
4所示。直接投资或通过实物服务家庭和生产需求:根据上下文,一些家庭无法覆盖食品的成本,生产投入或其他需求。交易员、联合投资的买家,可以利用供应链基础设施、资产和关系来满足家庭的紧急需要确保他们的人权和减轻未来的涟漪效应。
能够面对面的见面,与很多不同的利益相关者从价值链的所有部分,我意识到我们有能力和催化能力行动生活收入。当你计划下一步改善收入在小农,我邀请你来反映长期多方利益相关者战略和行动作为一个社区,我们正在开发通过阅读我们的工作报告在多方参与的行动框架。

