在亚的斯亚贝巴启动的全球咖啡平台标志着第四届世界咖啡会议。为整个咖啡行业带来可持续发展的新时代，以改善全球咖啡种植户的生计为目标的公私合作行动议程!
在4th世界咖啡大会上，全球咖啡平台提出2020年远景规划，一个包容性的公共和私营部门的方式来实现大规模可持续的影响。可持续发展已经对咖啡产业的雷达在过去的25年。从过去的成就和经验的基础上，公司和其他组织现在可以看到一个更协调，竞争前的做法的强烈需求。使利益相关者的一种方法，以超越零散的项目由项目投资实现更大的冲击移动，通过更有效地利用资源。作为第一步，最大的咖啡组织的30到2020年远景要求集体行动已经签署了，正在进行的公开承诺通过促进2020年远景规划的共同议程发挥领导作用。
新成立的全球咖啡平台将通过协调不同的倡议和共同制定一个共同议程来推动这一协调方法，以应对破坏咖啡行业长期繁荣的可持续性挑战。在与国际咖啡组织(ICO)的密切合作下，拥有300多个大大小小的咖啡利益相关者的全球咖啡平台将作为2020愿景的秘书处，协调以农民为中心的公私联盟，以实现集体影响。
全球咖啡平台融合的优势和4C协会（4CA）的专业知识多方利益相关者的会员平台和成功的竞争前（间）国家可持续贸易倡议的（IDH）的计划可持续咖啡计划（SCP）。
在4C协会，梅兰妮吕滕 - 苏尔茨，执行主任指出，“通过私营部门的协调合作，民间社会，生产者组织，政府和捐助机构，在可持续发展被看作是一项共同的责任，全球咖啡平台将使集体和全身的焦点，而不是个别短期行为 - 这将最终提高应变能力和世界各地的咖啡农的生计”。
这个开放和包容的新组织将通过促进三个核心职能，继续引领咖啡行业实现长期可持续发展:
- 一个动态的平台，为成员提供服务，使他们能够确定共同的愿景和承诺，根据优先议程采取行动，并与全部门的战略(如2020愿景)保持一致
- 一个全球进展框架，使该部门能够不断衡量、报告和改进可持续性绩效
- 作为支持国家可持续发展战略(NSCs)的基准参考代码，并作为全球参考代码，以达到100%的咖啡生产和接触更多的农业社区
根据Ted van der说,项目总监,IDH执行委员会的成员,“有这么多关键的挑战,如生产率低,适应气候变化,差距培训、融资渠道和输入,和性别和青年问题,全球咖啡行业咖啡平台提供了一个独特的机会在一个真正的工作合作的方式,共同投资项目将实现比我们目前所看到的更大的影响”。
因此，我们邀请所有相关利益相关者签署《愿景2020》，呼吁采取集体行动，共同迈向一个真正可持续的咖啡世界。
可持续咖啡挑战赛，它提供了一个路线图，以跟踪和咖啡行业推动的承诺，以及全球咖啡平台是currenty密切合作，以找到监测和影响的报告一致。
全球咖啡平台的背景资料
在其5个成员国的大力支持下th大会、4C协会和可持续咖啡项目共同努力，在其成就的基础上扩大其影响，共同创建全球咖啡平台，这是一个多方利益相关者和赛前合作倡议，将全面朝着一个繁荣、可持续的咖啡行业努力。
为了保持全球咖啡平台的非商业性和竞争性，从2016年4月起，4C协会将由一家独立的新公司“咖啡保证服务”(Coffee Assurance Services)承担此前属于4C协会职能的验证业务。
全球咖啡平台将从1点开始运营圣2016年4月在德国波恩和荷兰乌得勒支的两个卫星秘书处。到2017年，全球咖啡平台将全面运作，为其成员和整个咖啡行业提供重要和创新的服务