第一个IDH4Gender交叉学习活动是一个事实。超过55名参与者，主要来自肯尼亚、埃塞俄比亚、哥伦比亚和马拉维的茶叶和花卉部门的业务部门，参加了关于如何将性别纳入其供应链的对话。
花卉和茶业在工作环境方面有许多共同之处，在性别平等方面面临的问题也具有类似性质。2018年6月7日，在肯尼亚内罗毕举行的跨国学习活动，为企业开展开诚布公的对话、探讨性别平等面临的问题和挑战提供了平台。
更具体地说，与会者讨论并分享了他们如何应对工作场所安全、性骚扰和旨在将性别平等纳入供应链的领导与赋权政策等方面的挑战。与会者以极大的热情分享了经验教训和最佳实践，推动供应链中的性别平等讨论进入下一个阶段。
分享性别平等、女性领导和工作场所性骚扰的必要性
在IDH花卉和茶业项目中，企业和其他行动者表示，有必要就性别整合和解决工作场所的性别问题分享经验、良好做法和经验。认识到这一需求，IDH决定组织一次活动，围绕性别平等、女性领导和工作场所性骚扰等主题召集企业参与者。其目的是创造一个开放的空间，以便从商业角度进行讨论、分享和学习，在实地分享有关性别问题的经验，以便在各部门之间复制和扩大最佳做法。本次活动由合作伙伴非洲介绍工作场所安全、性骚扰和领导力与赋权启动，社会审计的结果支持了这一活动。之后，来自花卉和茶叶行业的IDH伙伴参加了小组讨论和分组讨论，以传播知识和他们的实践经验。本报告将描述最重要的教训，结果和例子，从这些会议。
无论是在单个公司层面，还是在部门层面，明确的性别和人力资源政策有助于促进性别平等，并通过减少旷工、加班时间和人员流动，确保员工更有积极性
性别政策，标准和工人的能力的重要性
要采取对在工作场所更性别平等的第一步，所有私营部门小组成员一致认为，性别平等应该从两个层面来实现：
一个实际操作的例子是一位男性主管，他在小组中充当女性主管的导师，让她在自己的角色中成长。在这个特定的案例中，男性导师为女性主管提供指导，指导她在工作中遇到的问题，以及在职业生涯中的进一步发展。
当然，这项工作也存在挑战。在工人赋权问题上，有人呼吁进一步赋予妇女成为领导者的权力。然而，这可能会被证明是具有挑战性的，因为一些男性不接受女性的监督，或者女性不接受她们可以在任何部门工作。针对这一具体问题的一项建议是，让企业投资于女性技能开发，但也要确定性别权利的男性捍卫者，以及公司的女性领导者。所有工作人员的赋权和参与得到了所有参与伙伴的响应:男性和女性需要共同努力实现性别平等。此外，公司和行业协会建议私营部门投资于社区层面的性别平等培训和教育项目，以确保有责任尊重农场所在地区的男性、女性和儿童的权利。
政策的执行
其中一家花卉公司强调，在他们的农场里，有一个明确的商业案例，即在工作场所实现性别平等和赋权。根据他们的经验，人力资源和性别政策的执行和执行有助于减少缺勤率、加班时间和人员流动。此外，对政策和权利的强调增加了农场工人的积极性。然而，实现这一目标的先决条件是强有力的政策执行，以及对公司领导和管理的有力认可和支持。
建立信任、透明度和技能发展
为了在项目合作伙伴之间实现(跨部门)层面的更多合作，本次活动的第二场小组讨论以呼吁不同项目合作伙伴之间的合作和建立信任开始。围绕性别所有公司都面临类似问题,需要通过平台网络和知识共享等花卉栽培可持续发展倡议和茶行业的性别权利为创建一个平台是必不可少的理解个人和业务需求,开发一个信任的环境,然后创造价值。
民间社会的一个合作伙伴认为，在农业供应链中，在解决性别问题方面缺乏透明度。几位私人合伙人在活动期间强调，他们正在以个别公司为基础，为性别平等而努力。全部门的倡议和组织可以帮助收集性别数据，并在部门一级评价个别公司的经验和变化。此外，与公司和部门层面的CSO专家知识伙伴合作，可以帮助建立工作场所性别平等的能力，或制定全部门的政策和可持续性标准。
深入了解项目经验
通过联合国妇女署，在性别暴力康复中心（GVRC）和美国商务社会责任国际协会（BSR）率领两个平行分组会议，与会者讨论了在小团体这两个部门的经验。这两个分组会议有不同的目的。联合国妇女署和GVRC的分隔的会议重点增强知识讨论如何透过跨界别的方法处理“绿带病”，让参加者讨论及学习处理“绿带病”及工作场所性骚扰的不同方法。由BSR主持的会议重点讨论了……的重要性分享关于性别的日常经验。参与者描述了一个典型的女性农场工人的正常工作日，让不同的公司和CSO参与者分享他们的个人经验，与这种工作日和性别有关，不仅突出了成功，也突出了工人的挑战和工人和企业错过的机会。BSR与EHPEA还共同提出了关于性别的真实案例和最佳实践，供与会者辩论和分享他们的观点。与会者分享了令人大开眼界的见解，并进行了互动讨论。
讨论激发了大家的热情，希望有更多的时间来适当地讨论这个问题;对于一个更成功的活动，需要更多的互动环节和讨论。
促进全球供应链中的性别平等和赋权
IDH的目标是将性别融入我们工作的整个供应链的商业实践，因为我们相信，女性和男性是增长和可持续发展的关键驱动力。与此同时，妇女的机会往往比男子少，因此更容易受到剥削。为了解决供应链中的性别平等问题目前，IDH已与肯尼亚茶叶合作伙伴以及埃塞俄比亚、肯尼亚和哥伦比亚的花卉合作伙伴建立了具体的项目和项目。
在茶的程序，IDH旨在显著2020年减少基于性别的暴力（GBV）在肯尼亚茶产业的出现，通过解决的意识，女性领导力和金融知识的问题。为了达到这个目的，IDH召开性别赋权平台：全部门的平台，其中茶叶企业和民间社会的球员和分享学习收获和经验，共同努力解决这些课题。
在花卉项目中，IDH与美国国际开发署密切合作花卉栽培可持续发展倡议(FSI)在两个层次上:与埃塞俄比亚园艺生产者、出口商协会和埃塞俄比亚BSR一起执行一个关于赋予妇女权力的项目;在支持FSI性别工作组(WGG),由BSR HERproject, HIVOS非洲和伙伴,激励和帮助FSI私有成员包括性别平等政策在他们的商业策略,以及审查标准采用的主流社会合规标准制定性别敏感的改进的建议。
IDH,车间被证明是至关重要的,以获得更多的机遇和挑战的见解解决性别问题在不同的供应链,识别可能的合作,充分认识到性别干预记录的数据的重要性能够评估策略的成功实施,通过行业的变化。在会议期间获得的见解将有助于进一步发展IDH干预措施和预防措施IDH性别平等和赋权影响主题。
由于所有参与者的积极贡献，IDH注意到IDH未来的交叉学习活动可以发挥作用，并与合作伙伴一起探索实现这一目标的机会。
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IDH性别工具包
IDH与我们的项目团队和性别专家一起设计了这个起点，以创造性别平等和赋权方面的变革。IDH性别工具箱包括来自我们工作的类似部门和项目的实际案例示例，以及IDH性别指南，在该指南中，我们探索了在项目和发明的不同规划步骤中整合性别方面的机会。遵循这些步骤可能会对您的项目或干预产生积极的影响，并产生更大的影响。我们的IDH性别工具包旨在提高认识，鼓励和激励将性别问题纳入供应链方法。
IDH共同培训手册:解决肯尼亚茶业中基于性别的暴力
IDH编制了一份关于解决肯尼亚茶业中基于性别的暴力行为的共同培训手册。该手册的目的是为肯尼亚茶业提供有关基于性别的暴力问题的培训和宣传材料。它支持到2020年显著减少肯尼亚茶业中基于性别的暴力事件的努力。
培育花卉行业性别平等
埃塞俄比亚花农部门的妇女赋权项目在许多EHPEA成员农场处理与性别有关的问题，并在工作场所实施试点福利项目。在采取了第一步之后，在项目的第二阶段加强了干预措施，以实现观念上的转变，使妇女和社区的生活得到持久的改善。IDH委托进行了一项研究，以评估和记录在埃塞俄比亚参与IDH/EHPEA/BSR项目的选定花卉农场投资增强妇女权能的商业案例。
IDH关于性别的播客
请收听我们的播客，了解IDH如何在全球供应链的工作中解决性别问题。
