上下文
印度尼西亚和马来西亚的棕榈油产量占全球总产量的84%，分别为3240万吨和1710万吨。19%的产品通过可持续棕榈油圆桌会议(RSPO)认证，其中大部分销往欧洲，欧洲是棕榈油的第二大买家(17%)。2015年，欧洲可持续棕榈油项目启动，私营部门承诺到2020年在欧洲实现100%的可持续棕榈油。生产方面的目标包括透明的土地所有权、森林和泥炭保护以及小农纳入。私营部门的倡议通过签署《阿姆斯特丹宣言》得到了欧洲各国的支持。目前，2016年欧洲食品棕榈油进口中有69%获得了可持续认证。
市场转型
丹麦、法国、德国、荷兰、挪威、英国和(自2017年以来)意大利已经承诺支持在欧洲使用可持续的棕榈油。为了到2020年在欧洲实现100%可持续棕榈油的目标(棕榈油可追溯至种植园水平，中间阶段是工厂水平)，IDH正专注于尚未做出这一承诺的欧洲最大的收购市场，如西班牙和波兰。此外，我们的目标是将市场需求与农民和政府正在平衡生产、保护和包容的地区联系起来。
为此，我们将市场需求与认证采购区(VSAs)联系起来，并加强与其他棕榈油主要买家的联系，如印度、中国和印尼国内市场。为了让森林和农民都受益，我们还将继续与印度尼西亚的棕榈油生产商合作，让更多的小农户获得RSPO和ISPO(印尼可持续棕榈油)认证。为了帮助农民采用新的农业方法并制止森林砍伐，需要投资。最后，通过我们的景观工作，我们将为可持续的棕榈油生产创造有利的环境。土地使用规划、政策及其执行对实现该部门的过渡至关重要。
KPI进步2017
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商业惯例的改变
2020年棕榈油进口百分比One hundred.目标201770结果201769VSA是一个已定义的区域或管辖区域，其中生产符合相关的可持续性标准。通过在景观层面而不是个别农民的验证，该系统将更便宜地实施，并提升整个地区，而不仅仅是领先者。这意味着，与良好农业做法、森林和泥炭保护以及治理本身有关的可持续性目标可以在规模和范围上远大得多。idh领导的棕榈油行业可持续景观工作组(前身为可雷竞技下载网址追溯性工作组)认识到有必要进行景观层面的验证，并为2018年的行动设定了目标和里程碑。我们还与大品牌和零售商建立了一个关于vsa的智囊团，最初专注于大豆油和棕榈油。这导致了一份概念说明的制定和2018年的明确下一步。2017年11月，ESPO在欧洲棕榈油大会上提交了第一份监测报告，提供了全欧洲的合计数据，显示欧洲进口69%的经认证的可持续棕榈油(2.5吨)用于食品。 -
部门治理的变化
2017年有效的多方利益相关者召集目标(未设定)0结果20177.1ESPO项目支持制定和实施具体的、有时间限制的、具有成本效益的行动计划，以便到2020年实现每个国家100%可持续的棕榈油。例如，西班牙国家计划于2017年创建，并正在迈出第一步。法国可持续棕榈油联盟被委托监督经济活动工作组，该工作组是法国反对进口森林砍伐国家计划的一部分。欧洲议会通过了关于“棕榈油和砍伐雨林”的报告。ESPO与其欧洲伙伴一起，在决议中加入了支持可持续棕榈油的声明。呼吁欧盟成员国批准《阿姆斯特丹宣言》，并在国家公共采购程序中引入有利于可持续棕榈油的强制性要求。国际棕榈油协会还致力于争取欧洲国家对《阿姆斯特丹棕榈油宣言》的支持，并推动包括上下游伙伴和相关非政府组织在内的各利益攸关方就欧洲可持续棕榈油问题进行对话。2017年，意大利签署了《阿姆斯特丹宣言》，考虑到棕榈油的政治敏感性，这是一个重要的步骤，该国开始转向采购更可持续的棕榈油。IDH还帮助起草了印度尼西亚关于棕榈油的国家行动计划，目标是在2018年正式通过。我们还被要求通过与国家政府的伙伴关系来支持ISPO的加强。 -
字段级别的影响
农民人数达到2020年120.000目标201715.000结果20179.000作为实地项目的结果，我们与私营企业合作，生产了35000吨经过认证/认证的可持续棕榈油，对7352名农民进行了良好农业实践培训，2053名获得认证(或正在获得认证)的农民，以及2798公顷的棕榈油产地。2017年初，全世界(在我们的项目内外)只有大约1500名独立小农获得了认证。通过实施可持续发展项目，我们成功地使全球认证数量增加了137%。我们通过在供应链层面上的创新实现了这一点，例如通过使用当地贸易商(聚合商)来支持培训和可持续发展推广。从第一个项目到最近的项目，我们将每个农民的成本降低了近10倍。此外，其中一个项目显示，在生产过程中使用带压机可以减少棕榈油加工厂的温室气体(GHG)排放25.5%。该项目的部分内容还包括开发第一个原型，使轧机运营商能够计算对温室气体节约的影响。
在IDH发起的ESPO支持下，我们将继续促进和支持行动，以提高可持续产量，并在2020年实现100%可持续棕榈油进口
性别的焦点
在我们的棕榈油实地项目中，至少有728名女性农民参加了培训。在开始棕榈油项目之前，我们没有明确的性别分析数据。从现在开始，我们将要求执行伙伴在新项目开始时进行这项分析，最可行的是在印度尼西亚的景观项目的框架下进行。
经验教训
信任
建立信任是至关重要的。联合筹资可以在建立信任方面发挥重要作用，因为这表明了执行行动的承诺。
问题
VSA的开发比预期的要复杂得多。在定义下游和上游角色之前，有必要开发VSA的物流和操作模型。
小农包容
RSPO认证对小农来说仍然是一个挑战。特别是，正在进行的审计费用(通常为每年7 000-15 000美元)是一个重大负担，而保费仍然很低。为了使小农户包容的新模式(如vsa)获得成功，它们将需要与市场端建立强有力的联系，以及具有成本效益的核查方法。
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