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东非大裂谷中央的湿地生态系统是埃塞俄比亚最大的淡水生态系统，具有重要的经济、生态和社会意义。它是动植物生物多样性的热点地区，包含多种水生植物和水鸟，其中大部分在生态系统中繁殖。该湖还用于饮用水、小规模商业捕鱼和小型和大型灌溉农业。该地区是出口和以当地市场为导向的农产品(包括鲜花、葡萄酒、牛肉、水果和蔬菜以及主要农作物)的关键采购区。
市场转型
IDH是复杂环境中值得信赖的中立召集人，在促进对话和共同行动以实现可持续环境方面发挥关键作用。IDH召集公司、政府和公民社会组织共同确定优先干预措施，并共同投资实施这些措施。到2017年底,公私联盟运行四个字段级项目:水分配计划发展Ziway Shalla sub-basin,植树造林和替代收入项目,GAP认证小农允许负责农用化学品和水的利用和固体废物管理试点Ziway镇上,避免进一步污染的湖。到2020年，该景观规划的目标是建立并运行一个经济上可行的治理模式，由当地拥有，以解决土地和水资源管理问题，确保裂谷中央14,000平方公里的可持续景观。
KPI进步2017
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商业惯例的改变
2020年私营部门投资比率目标1.1目标20171.1结果20171.15一批青豆、洋葱和卷心菜的小农场主们都被淹没了。首次在埃塞俄比亚获得认证，改变了他们的做法，提高了农业化学品和水的使用水平和可测量的水平。他们将产品卖给埃塞俄比亚航空公司。这似乎是一小步，但其他农民将看到认证的好处，这将产生拉动作用。五家鲜花农场、卡斯特酒厂和Verde beef PLC由IDH组建为PPP联盟，它们都与IDH共同投资其农场以外的项目，以帮助恢复公共地区退化的土地。IDH方案的伙伴Verde beef在其农场上建立了一个树苗苗圃，用以培育树苗，以便在退化的公共土地上种植，以帮助IDH与其他公司开始的重新造林和其他创收项目。通过在Ziway的IDH FSI计划，花卉公司正在转向综合害虫管理，并正在实施废水处理和回收人工湿地。 -
行业治理的转变
召集作用的有效性(未设定2020年目标)02017年目标(未定)0结果20177.1我们将IDH项目定位为“Ziway-Shalla可持续发展伙伴关系”。ppp在埃塞俄比亚还是新事物。通过广告牌和其他方式在景观中明显地对齐表明了对齐，这对于推广作为共同成果的项目至关重要。通过该伙伴关系，各公司以及区域和地方政府已开始就花卉废料和农用化学品管理等重大可持续性问题进行对话。该伙伴关系吸引了新的重要利益相关者，如奥罗米亚环境、森林和气候变化地区管理局以及奥罗米亚投资委员会。海勒度假村和Ziway Lodge也加入了联盟，以扩大油田项目规模。已经开始与荷兰驻亚的斯亚贝巴大使馆讨论以观察员身份加入的问题。通过大裂谷湖泊流域管理局和IDH之间的合作，设计了在Ziway-Shala子流域实施水资源分配计划的路线图。 -
字段级别的影响
生产者/工人达到2020年的目标1025目标2017270结果2017429在再造林项目中进行了三种类型的保护/恢复活动:重新种植树苗:44%树苗存活。区域围护:重新种植的地点和其他边缘地点受到保护，不受动物和人类的干扰。原生植被如果受到保护，恢复得很快，存活率也更高。沟道修复:通过建设格宾闸，修复沟道1.5公里。这种干预的效果在雨季之后才会知道。在Ziway镇开展了固体废物管理试点项目，以帮助控制污染从选定的垃圾场进入Ziway湖。该项目利用了6个公共垃圾车、80个路边垃圾桶和10个垃圾车来更好地管理垃圾。在继续将废物管理作为一项业务的项目的结果下，成立了一个由10名青年组成的微型企业。目前，由于与当地政府的产能问题，该项目覆盖的面积不到该镇的5%，但具有很大的规模潜力。
公司看到了我们的有形成果，并希望成为其中的一员:出于声誉方面的原因，为了在水质和使用、减少杀虫剂和景观修复方面取得更大的影响。
经验教训
这一领域缺乏高质量的执行伙伴，使国际卫生组织难以有效地扩大其干预措施。因此，IDH正在寻找替代ip，并探索其他选择。公共和私营部门合作伙伴之间的协调和对话至关重要，有助于缓解紧张局势。东非大裂谷湖泊流域管理局(RVLBA)的水资源分配计划(WAP)正在被多个国际捐助者挤得水泄不兴。由于倡议数量不断增加，RVLBA(机构)能力有限，进程耗时，进展有限。IDH将共同资助WAP所需的初始水平衡研究，并继续建设RVLBA的能力。
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