棉

全球棉农（横跨70个国家）的99％都是小农，谁生产的全球生产24-25万吨棉花的大约75％。除了农药和水的使用，在棉花生产的关键问题，特别是小农，是低收入由于生产成本增加，对土壤质量和生物多样性，工作环境，健康与安全，以及童工的影响。零售商和品牌商的一个强大的联盟IDH的在棉花种植大规模实施的BC标准的保护伞下投资，从而降低水和农药的使用和更好的收益率，导致显著改善民生为BC棉农相对于传统的棉农。在棉季2016- 2017年，近130万农民进行了许可（满分为150万受过训练的）。600000名农民从BCI直接的国家，并从合作国和标准的其余部分。在BCI GIF买家及投资者委员会的11组品牌和零售的成员在2016年占了461000吨皮棉摄取的 - 上一年几乎翻番

IMPACT权利要求1

供应增加创造BCI达到2020年目标：更好的棉花将是全球棉花产量的30％在6个万公顷，3.5万农民（约600万吨更好的棉花的）。

在要求成绩

1. 更好的棉花原则和实践进行了上3300000公顷在2016（2000000，2015年）施加，从而导致产生的估计310万吨更好皮棉。
2. 在棉季2016- 2017年，近130万农民进行了许可（满分为150万受过训练的）。600000名农民从BCI直接的国家，并从合作国和标准的其余部分。

IMPACT要求2

更好的棉花的农民（3.5万农民和他们的家庭）根据体面的工作标准，导致在农场层面上的社会状况产生积极的影响，到2020年农场。

在要求成绩

两个试点项目在2016年开始了：

• 印度：气候适应力和生计改善通过社区参与和领导带KVK杜尔加布尔，在四个村庄。
• 莫桑比克：气候弹性，并与荷兰大使​​馆常年参与，AFPRO如IP，和特许经营者

在棉季2016- 2017年，1.5万农民进行了培训对体面劳动的原则，包括童工的意识，工作条件，并在农场健康和安全的措施。

需求评估已经完成，并开展了以下活动标识和计划：更好的棉花实施，农具银行和集体的基础上山羊养殖场。

可行性和学习研究由Dalberg完成了一个工具来看待各种情况进行干预。

IMPACT要求3

1. 该计划的公司演示和展示的承诺，其可持续发展目标 - 使之成为经营许可证。
2. 五个国家或省级州政府的嵌入式BCI标准的棉花种植。
3. 增加的BCI合作伙伴国家/标准的数量 - 为符合现行国家标准或国家政策（KPI 2.8）嵌入基准的结果。
4. BCI GIF在财务上是可持续的，有私人和公共资金的均衡组合。
5. 零售商品牌都致力于更好的棉花在他们的采购和BCI作为一个组织 - 的私人量基本费用，公共部门的资金和供应链的贡献的组合。

在要求成绩

由IDH提出的（关于GIF战略合作伙伴）年度经营计划已获批准，由BCI委员会。

• IDH与执行伙伴深入接合状态以实现规模的扩大，同时通过项目结构和流程优化维护费用2015年的水平。
• IDH的GIF还聘请外部专家进行能力建设的创新 - GIF创新框架，目前在开发和测试阶段。

IDH和BCI共同与CAIM接合。CAIM实施了更好的棉花项目高达75000个农民，从GIF，农发基金和省政府（GIF占项目成本的30％），采购资金。该项目本身具有整体性农户和常年从事，有几个livelihood-和农业为基础的干预收敛。

在中国正在进行的政府业务包括：

• 新疆生产建设兵团（半官方机构）：占中国棉花产量的25％，在中国的更好的棉花量的85％。
• 尉犁县：有农民在2016年的合作，这也成为CottonConnect的本地合作伙伴参与到直接执行一个项目，覆盖2017年全县农民的50％。
• 松滋市的政府：实施与4个万名农民农业技术推广项目。

11个品牌，大部分更好的棉花吸收的BCI GIF买家及投资者委员会账户的零售会员（2016年461000吨皮棉 - 前一年几乎增加了一倍）。

• 在2016年，六个GIF BIC品牌被确认为采购对他们的棉花总占地面积更好的棉花方面名列前10位之中。

创新和嵌入：随着2020年培训350万个农民的目标，该计划的合作伙伴承认，目前的筹资模式和来源将不足以实现我们的目标。因此，我们需要通过试点为BC标准的服务交付，一线现场工作人员的能力建设，并在BC系统成熟农民持续参与的替代方法来定义为农民参与新车型（为新的和现有的农民）。利用非政府组织的创新能力，以及私营部门的中流球员的成本效益，将导致更好的棉花生产成本相对较低，通过近百万小农户。IDH已经开始为印度农民培训应用为基础的解决方案，以试验和测试后的潜力，在其他地区复制。实现到2020年达到30％，占全球产量的宏伟更好的棉花球一个有远见的工具 - 在战略合作伙伴的角色，IDH还率先在GIF创新框架的概念。

基金管理和项目审批周期：随着在BCFTP的基金管理获得了过去六年的经验，IDH（如GIF秘书处）能够以敏捷的方式来设计和开发的BCI GIF过程。我们还设法切换到BCI GIF在第一个投资周期中保持采用IPS连续性。在2016年，IDH介绍在申请和评估阶段的几个工具的改进，BCI国家程序语句特别制定的，同时不断啮合BCI国内团队无缝对齐国家战略和融资策略。

数据收集和保证：随着在GIF投资组合的增长和数据量的收集，无论是在现场级，并通过基金管理过程中，有必要建立IT即允许该信息被有效地输入和分析系统集。由于这组数据的增长比去年同期的GIF秘书处（由IDH和BCI举行）将被进一步拉长手动处理相同的金额。相应地，保证数据库由BCI开发，并通过IDH正在开发的概念化RFP系统，应该是相互联系的，允许规划，承包之间的对准，监控，报告和由IDH和BCI整个收集到的信息和数据验证季节。