高人口增长和增加收入预计将推动罗非鱼的人均消费在肯尼亚,而生产水平不足以供应当前低人均鱼类消费。因此,廉价进口鱼类从中国等国家一直在增加,但是反过来,影响当地的鱼的价格。低价加强现有水产养殖部门所面临的挑战,主要是由小规模农民,与低获得高质量和可负担的饲料和小鱼和高端市场。
提高罗非鱼生产在肯尼亚,要克服的挑战高度分散的价值链礼物,IDH和晶格水产养殖带来了一个财团的合作伙伴来解决不同的小农生产者面临的挑战;水产学院(运营商),Aquarech有限公司(聚合),通加营养(K)有限公司(提要提供者),Jewlet企业和Kamuthanga农场有限公司(小鱼/炸提供者),和金融提供者。但是:
- 价值链的业务案例是什么球员和罗非鱼发展中价值链的农民,
- 在发展瓶颈应该预期,
- 什么样的发展战略可以被部署到实现一种经济上可行的和可持续的罗非鱼价值链?
这个长效磺胺报告,因此,评估业务案例和发展为多个玩家在水产养殖价值链和提供其他建议,以下关键的见解:
- 罗非鱼养鱼是商业化,尤其是池塘和小规模的笼子里的农民。
- 价值创造整个价值链玩家需要重新分配来提高长期生态系统的可持续性。
- 而融资渠道是至关重要的,大多数农民不是吸引商业金融服务提供者进行混合融资的发展。
- 农民(子)组织将扮演重要的角色在项目扩大阶段,这使得集团规范化和专业化至关重要。