CottontChad Sn（CTSN）是由奥拉姆和乍得政府共同拥有的私营公司，该公司于1971年成立于1971年.CTSN，作为与乍得南部地区的小农农民合作的农业综合企业公司。CTSN的主要业务是从农民采购的轧棉棉花生产的棉花棉绒的汇总和出口。CTSN是唯一一个在乍得中操作棉花的公司。
CTSN是一种垂直综合的业务，涉及从作物生产到加工和营销的棉花价值链。其业务模式涉及支持成员以增长棉花，期望成员将种子棉花送到CTSN以进行轧花和营销。
乍得和迄今为止缺乏有效的服务交付的棉花农民的状况不足，使它们受到较低的种子棉花产量（邻国的600公斤/公顷）。此外，恶劣的天气模式和完全依赖体力劳动（通常只来自农民家庭）严重限制农民培养土地的能力。
CTSN棉农提供投入和农民服务（推广服务，认证的种子，肥料，作物保护和运输），以支持整个作物季节所需的活动。该公司目前与210,000名SHF合作，最终希望支持27万SHF，主要是高品质的棉花加上旋转（玉米和花生）生长粮食作物的支持。
通过运行有效的服务交付机制，旨在提高棉花种植和竞争力的盈利能力，同时支持农民为农民的粮食安全和收入多样化而增长粮食作物。为了有效提高种子棉花产量，从而使小农的生计来自于可持续安全和规模其种子棉花供应，CTSN必须解决农民在土地准备和增强服务交付给农民的情况下。
本研究表明，CTSN可以通过以下方式实现其既定目标:
- 在农业层面受到更大的影响通过帮助农民长期维持/增加种子棉额度，增加产量和维持棉花供应：
- 提供正确的投入和延长服务包对增加种子棉花产量至关重要。
- 实施机械化服务（特别是土地准备）将解决符合棉花作物预期公约的农民的关键瓶颈。
- CTSN对生长粮食作物的农民的支持可以增加农民家庭收入，更好的粮食安全和农业收入多样化。
- 建筑能力合作社将增加CTSN和合作社服务交付的达累和有效性：
- 通过帮助扩大和增长收入，奖励结果驱动的合作社。
- 村合作社（AVA）模型将增加合作社的服务交付能力。
- 利用技术解决方案加深与合作社和农民的参与。
- 加强CTSN的运营能力为了以提高效率为单位运行，将使服务交付模式在长期运行中可持续：
- CTSN定位，以确保强化投入供应和为更大的种子棉花的支付所需的适当营运资金。
- 投资扩大杜松子酒容量将导致高效的轧花运营，降低每单位种子棉花的轧花成本。
- 优化自己和雇用卡车的混合，用于种子棉花运输，以实现成本效率和运行灵活性。