激酶组

商业模式

直接访问从接受者通过大型农林复合经营项目和获得资本减少商业和金融合作社及其成员的挑战。然而,解决“治理的挑战”——从而合作关系的质量和其成员——通常是由所有利益相关者和低估了被认为是高投资风险。治理是这里理解为治理/管理的方式(人为因素)和相关的系统(过程)。加强治理带来可持续性投资,但需要特制的教练从长远来看,这不是资助。

应对这一挑战,激酶组的目标是建立一个“治理援助基金”提供长期能力建设支持小农民和合作社建设的坚实和长期存在的社会基础和更健康的治理实践。这将允许从长远来看:

• 减少现有投资通过构建更强大和更有弹性的合作社;
• 开辟新的投资机会和过高的组织——的风险。

激酶组将由Ecotierra (LDN基金投资对象,Urapi可持续土地利用基金经理和项目合作伙伴)。激酶组会开始参与当地合作社在哥伦比亚和秘鲁Urapi基金支持的案例研究。从长远来看,GAF旨在独立运作和规模模型在拉丁美洲和西非。

投资需要

可行性和设计的研究将包括资金计划达到的私人部门和公共部门的资金来源。

注意:LDN基金是直接在GAF不考虑投资。

LDN基金已经投资了Urapi可持续土地利用基金管理Ecotierra加拿大。从那时起,Urapi投资2:咖啡馆热带雨林北项目在秘鲁,哥伦比亚和Riosierra项目。我们的目标是与合作社合作,为其成员的过渡通过可可和咖啡农林土地可持续利用。两个项目获得post-investment TA LDN TAF的支持。

这个项目将使Urapi降低项目的风险在他们现有的投资组合和投资更多的项目做准备。

技术援助

LDN TAF支持激酶组与可行性研究和设计分析经验的主要治理挑战农业合作社和定义涉众需求包括性别重点,完善GAF的价值主张,设计商业计划和评估私人/混合融资资金模型复制和规模的机会。

©Ecotierra

技术援助的支持LDN TAF LDN基金不构成承诺,或Mirova,直接或间接为上述项目。任何这样的承诺,尤其,详细的技术、财务和法律尽职调查的公司和项目,以及所有需要LDN基金投资委员会的批准和满意的文档。