埃塞俄比亚园艺生产者和出口商协会（EHPEA），IDH，可持续贸易倡议，花卉可持续性倡议，企业对社会责任投资在对埃塞俄比亚花卉农场性别干预中的赋跟雷竞技一样的软件权源程序。
该中试“赋权源1”是从2014年12月实施，2016年1月26个试点养殖场，和第二（2年期）项目“赋权源2”，正在进行自2017年一月至12飞行员，并提供进一步的支持30个新的养殖场。
授权来源计划包括两个层面对花卉公司的支持：加强工作场所系统（如人力资源政策、建立性别委员会）和建设能力以及支持工人在各种主题上的需求。
由EHPEA项目的性别干预普遍发现的相关性和有效性。建立性别委员会，最好有男性和女性成员，农场经理和性别委员会的培训是有积极影响的重要活动。被开发改变了性别与人力资源政策的质量和完整性。
农场数据显示，担任管理职位的女性比例从26.3%上升到36.7%（2013年至2017年），因此上升了近40%。他们的总数翻了一番多，从2013年的20人（共76人）增加到2017年的44人（共120人）。
性别干预和农场采取的、由项目（EHPEA和其他）实施的其他措施以及外部因素共同促成了上述变化。
公平与可持续的咨询公司是一家咨询公司，专业从事价值链分析和发展社会事业。公平与可持续发展对农业价值链和企业社会责任对性别的实地经验透彻：研究，开发工具和培训的广泛的客户，包括IDH，德国国际合作机构，粮农组织，国际可可组织，HIVOS和AgriProFocus。
性别商业案例研究是由团队公平与可持续咨询（荷兰）和公平与可持续埃塞俄比亚由Hibiete特斯法耶，Ayalew阿贝贝，经纬灵Jochem Schneemann（领队）从二月的进行至2018年8月，在一次实地查访2018的可能。
在一些农场，由于引入了生产力奖金和外部因素（作物、天气等），劳动生产率提高了。工作人员更替和缺勤主要受到该国局势不稳定、可供选择的收入和缺乏儿童保育的影响。因此，我们没有发现性别干预措施与选定的商业指标之间存在直接关系。
然而，我们的研究确实为工人，大多数妇女，如：改善工人之间的关系（f/m）和与管理层的关系，更加满意和积极的工人，更加健康的工人，减少报告和解决基于性别的暴力案件的数量，以及更多的妇女担任管理职务。这些变化表明工作满意度的提高，根据我们的假设，这将导致业务绩效的提高，最终增加公司利润。大多数农场主和管理者都证实了这一点，他们表示，（性别）投资是有回报的，而且大多数人认为性别干预是理性的，是他们继续经营所必需的，而不是最后一个，因为他们的大多数工人（高达80%）是女性。
IDH和FSI，与他们的性别工作组的合作伙伴一起，将发展的关键指标列表，以跟踪和监视随时间的变化。这些指标是通过促进性别平等工作的公司建议，将有助于在这一领域达到所采取的努力和成果进行交流。
通过这样做，IDH的目标是支持个别公司和部门本身监测随着时间的推移取得的进展，量化投资并记录所取得的成果，最终目的是证明公司投资于赋予妇女权力的商业理由。
