可可奥罗

背景

2014年初，尼加拉瓜可可Oro公司成立，在3000公顷退化土地上生产可持续的、经过认证的农林复合种植的可可和咖啡。该公司的目标是国际市场，主要是美国和欧洲。目前的农场作业分为5个大约400公顷的生产单位，每个单位由一名技术主管领导，负责其生产单位的所有作业方面。农场单位工作背后的理念是向单位内所有工人灌输一种团队精神和对成果的所有权。

从一开始，可可种植就在农用林业模式下发展，以帮助恢复景观，促进该地区动植物的多样性。到2018年底，可可奥罗已经种植了2000公顷，其中大约1000公顷被认为是自然保护区和水道保护区，不会被开发。可可奥罗开始在该地区探索扩张方案。

通过LDN基金的投资，公司旨在巩固其现有的业务，并扩大其现有的生产区域。在从农场到港口的100公里公路旁边，正在设计一个以小农为重点的扩建项目，在可持续土地管理下，该项目可能会影响另外5万至10万公顷的土地。此外，该公司正在探索与Awas Tingni土著社区的合作伙伴关系。该项目将允许通过可可和咖啡农用林业恢复社区退化的土地，支持恢复本地生物多样性和改善社区的生计机会，也通过改善基础设施，使其能够更好地进入市场。此外，该项目可间接激励政府支持解决土著社区和殖民者之间的冲突，以符合立法。

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技术援助

• 最初，技术援助方案支助了一个由一名经验丰富的顾问组成的确定范围的特派团，以了解项目的情况并帮助确定最迫切的技术援助需要。在此基础上，订约聘请了一名独立的第三方顾问，为居住在该土地上的土著社区和殖民者绘制实现FPIC的潜力图。这一初步确认有助于LDN基金作出积极的投资决定。
• 未来，LDN TAF将支持可可奥罗以及第三方独立专家支持土著社区的FPIC进程的准备和规划阶段。根据结果，FPIC进程将得到LDN TAF的进一步发展和支持。
• 最后，将制订LDN基线和随后的监测计划。