经过十几年的可持续香料倡议，43名成员不仅庆祝了他们的合作对解决环境和社会问题的规模，也为下一个阶段的过程。
在2010年10月1ST国际可持续香料会议在阿姆斯特丹皇家热带研究所(KIT)与IDH共同主办。约140名与会者首次讨论了香料行业的可持续性问题。这标志着可持续香料倡议(SSI)作为平台的正式启动，最初的9家创始公司成员是:Verstegen、Unispices、Intertaste、Euroma、Unilever、Olam、bothend、Cordaid和KIT。
此后，SSI的正式治理和任务已经建立，并且该平台的目标是把实现可持续香料，草药和脱水蔬菜行业主导作用。SSI的目的是通过+ 10％，在2021年最相关的香料，香草和脱水蔬菜提高可持续采购，25％在2025年。在早期，SSI决定不建立自己的标准，但与现有的和公认的标准搞，与雨林联盟出发，研究可持续发展问题，并帮助微调雨林联盟标准。
SSI开发了一个可持续发展模式的基础上小农户采购的基石。SSI还开发了在过去10年国际（影响）的利益相关者稳固的合作关系。决明子合作社是高兴成为这个进程的一部分。
多年来，SSI的范围和影响已经扩大和平台一直努力打造在采购来源的影响。这开始与试点项目的开发与私人公司在越南。这些努力最终推动于2014年创作的公私合作工作小组辣椒在越南，由SSI主持，它是由世界经济论坛亚洲成长计划的一部分创建的。
在2015年，印度的SSI平台与在2025年增加25％可持续采购的目的而创建的，它带来了14家本地和国际公司一起在这个国家设置，讨论可持续性。
至于格里菲斯食品建立了我们的可持续采购计划，我们的原材料，我们与可持续香料倡议参与帮助在几个方面：SSI验证的多，我们对正确的标准来使用的思路，它给了我们哪一类，我们的起点将从建立我们的程序，它在我们的节目由我们在香料领域的进展报告提供了合法性。我希望SSI可继续并扩大自己的影响力和成员的基础上，增加他们有几个关键领域的影响，并继续与志同道合的企业和组织，以确定新的合作机会。
纵观2020年，SSI指导委员会一直在讨论对SSI的新战略，旨在通过建立集体工作更具冲击力，同时在改造香料，草药和脱水蔬菜行业进入一个更加可持续的一个提高SSI的主导作用。这一战略在2020年十月SSI大会期间提出并通过成员的一致好评。
作为SSI的成员，我们需要与机构、政府和更多的公司合作，使世界成为一个更可持续的居住地