IDH与Solidaridad和Marks & Spencer合作，从2014年到2016年培训了2600多名大豆家庭农户，使他们能够更好地从事负责任的农业活动。通过培养年轻人成为负责任的土地管理人员，该项目促进了巴拉圭东部负责任农业的长期未来。
这些和其他学成果和经验已在一份报告中被抓获。随着这份报告的项目合作伙伴希望鼓励农户，合作社，非政府组织，商人和消费者品牌 - 联手推进农业的差异。项目报告巴拉圭大豆
巴拉圭大豆生产最突出的可持续性问题之一是非法将森林转为耕地。自2004年以来，森林砍伐在巴拉圭东部是非法的，森林砍伐已经减少，但仍然存在。超过20公顷的农民必须依法保持原有森林面积的25%，并要求通过使用当地物种或自然更新的方式重新造林来保护河岸地区。
该项目支持农民将这些环境保护措施纳入他们的农场管理。其他问题是更好的农药和土壤管理。该项目的一部分包括培训农民采用环境友好的耕作方法。共有2,658名农民接受了可持续发展实践培训，种植面积总计约15万公顷大豆。
UNICOOP下的统一战线
虽然巴拉圭的大部分大豆是通过大规模种植生产的，但仍有超过1万名家庭农民在巴拉圭种植大豆。他们的农场通常在10到100公顷之间。这些农民大多是在合作社中组织起来的，其中一些合作社又在全国合作社联盟内联合起来。
该联盟是促进遵守法律和采用良好农业做法的项目的主要伙伴。他们成立了一个特别的环境委员会，并强调促进可持续性是巴拉圭家庭大豆农场长远未来的当务之急。
“我们很荣幸能与团结，IDH和UNICOOP在这个项目即达到2600多农户在巴拉圭合作。这些农民在东部巴拉圭榜样与激发其他国家的农民体会到实现农业生产效率提高和健康的景观之间的最佳平衡的经济，社会和环境效益的潜力。它一直是那种在未来需要的合作伙伴关系，面对全球性挑战的一个很好的例子“。路易丝·尼科尔斯，人权的企业负责人，食品可持续性和食品包装，商标和斯宾塞。
自我评估和数据驱动的改进
该项目是促进巴拉圭大豆部门可持续性的先驱，当然也包括家庭农户。该项目使用的一个关键方法是采用“农村视野”，这是为自愿自我评价而发展的一个团结系统。
”联合起来的生产者必须符合法律的本意。他们只需要支持和别人谁显示它们的方式。当厂家采用良好农业规范，有提高生产率，节省农药用量和施肥和改进土地利用。采用由UNISOL推动实践的情况下，产生的生产力几乎立即增加”。
古斯塔沃·鲁伊斯·迪亚兹，团结工会国家经理
通过自我评估指南，制片人对他们的生产系统进行了保密的快速扫描。根据他或她自己的输入，农民收到了一个定制的路线图和一组关于如何改进实践的建议。来自大量农民的数据的输入为农民协会和公司用于确定每组生产者或地区的挑战的群体基准提供了条件。然后用于定制和改进培训。
为农民提供适当的激励
尽管有几位领跑者取得了积极的成果，但说服农民重新造林被证明是一项挑战。但是通过看到已经加入该项目的农民的积极成果，其他农民能够克服他们的不信任并加入该项目。
对合作社的财政支助有助于集中工作量、生产幼苗和增加重新造林所需的能力。但该项目最具影响力的影响是改变了农民家庭及其周围环境的心态。他们现在看到了投资于长期未来可持续性的重要性。
改变生活，共创美好未来
尽管面临挑战，农民们还是用本地和外来物种重新造林，并通过该项目实现了法律合规。虽然根据负责任大豆圆桌会议(RTRS)的标准进行认证不是该项目的目标，但一些较先进的农民和农民合作社现在肯定符合这些要求。