31个公司提交了他们的行动计划草案WCF聚合和共享与加纳和科特迪瓦政府去年12月,目的是发布他们年初2月行动计划确定的行为,他们将开展未来5年(2018 - 2022)履行承诺在三大支柱的可可和森林倡议(CFI)框架。作为这一过程的一部分，CFI还将确定企业可以在竞争前进行合作的活动，以提高效率、影响力和规模。公司的行动计划与国家实施计划中规定的优先事项相一致。
许多公司在其行动计划中优先采取的行动履行了他们在可可与森林倡议的三大支柱上的承诺。
在森林保护和恢复方面的例子包括:
- 农场的映射在他们的直接供应链中。通过绘制农场的位置和边界，公司可以确保他们从国家公园和保护区以外的合法农场采购可可。他们与政府合作，以确保我们使用最新的边界数据。看例子美国嘉吉公司
- 进行毁林风险评估这是一项结合卫星图像和其他地理信息的地理空间风险评估，以根据土地覆盖和最近的土地覆盖变化确定森林砍伐在哪里或可能在哪里发生。有了农场地图，公司可以确定他们采购的农场是否有侵占周围森林地区的风险。这使他们能够优先开展活动，并确保他们与当地农民进行有效的接触。
- 促进可可农林复合恢复-各公司正在与农民合作，建立树木苗圃，并将有益树种纳入其可可农场，为可可生产提供必要的树荫，创造额外收入来源(例如水果、木材)，提供环境效益和增加树冠覆盖，以及促进生物多样性保护等效益。各公司正在其采购地区——农村地区、野外保护区以及森林等级——推广可可农林复合经营。看例子浓情巧克力Halba
- 发展金融机制保护和恢复森林。参见生态系统服务付费示例Mondelez
在生产力和生计方面的例子包括:
- 公司正在与农民合作。”在更少的土地上种植更多的可可“通过对农民进行培训和提供改良的种植材料，在农村地区和自然保护区进行种植
- 促进可可农林复合经营除了上述的恢复效益外，重点是可持续的可可生产和多样化的收入世代。看例子Cemoi
社会包容的例子包括:
- 敏化社区与社区合作发展森林恢复和保护项目。