Mato Grosso’s experience in implementing the PCI Strategy (Produce, Conserve and Include), an alliance that includes multiple players for the long-term sustainable development of the state was presented in an online event organized by the Tropical Forest Alliance (TFA), on May 5, with presentations by the Executive Director of the PCI Institute, Fernando Sampaio, the Executive Director of the Earth Innovation Institute, Daniel Nepstad, the Supply Chain Manager for the Environmental Defence Fund, Katie Anderson and the Executive Director of the IDH Sustainable Landscape Program for Latin America, Daniela Mariuzzo, and mediated by the TFA Regional Director for Latin America, Fabíola Zerbini.
该事件在Cop21（巴黎）功能的时间表，因为推出的战略，在2015年，与起源，它是如何发展的细节，主要合作伙伴的角色，目前的治理模式，在关系进展测量设定目标和未来的挑战。此外，他们提出的领土举措私营部门参与的具体事例和PCI如何确保与其他平台，如VSA协同 - 已采购领域。
在PCI研究所，费尔南多·桑帕约，执行主任解释了战略如何促进减少对原生植被为生产商品，如大豆和肉类的转换压力，例如，在一个全球性的动力，预计在增加食物消耗。他提到，马托格罗索能满足这种日益增长的需求，因为它是巴西最重要的农业区之一，同时，注重保护森林覆盖，以及对小型生产链。“如何对这种趋势作出反应的问题持续是必不可少和PCI是导致阳性结果一个新的治理和发展模式，”他说。
丹尼尔麦普斯泰德，从地球上创新研究院，也指出了在承认毁林率下降的接受国际资源马托格罗索已经证明了一些近年来创新的关于环境治理的政策，虽然已经开拓的国家之一。据他介绍，生产部门的参与是PCI成功的关键。“这使得它可以减少对环境的部门和行业，这在历史上，一直在开发类似举措的进展屏障之间的紧张关系”，他说。
此次推出的战略在Cop21在巴黎之间漫长的道路，直至达到所涉及巨大的努力和投资建设的非政府组织，农民，社区和传统居民，企业和政府之间的对话目前的结果。“这已经创造信任的环境，这使得演员们建立了PCI的接触”，丹妮拉Mariuzzo说。
活动期间，他们也提出了这使战略的连续性，结构化的步骤，尽管该国的政治过渡方案的场景2019分之2018并允许它演变，创立了PCI研究所。
至于接下来的步骤,它们显示,需要继续实施2020年研究所的行动计划,这是基于核心支柱,包括行政管理结构,为吸引投资,定义优先行动监测目标和目标的确立,使地区化的策略和沟通行为,确保可见性和可信度。为此，公司的参与被认为是一个可以实现的关键点，例如，通过创建认证采购区域(VSA)。
法比奥拉Zerbini，TFA拉丁美洲的区域主管，通过指出，这是一个持续的过程结束。“我们邀请大家加入我们的对话和建设过程中”。
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