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行政总裁，执行委员会主席
影响是IDH正在进行的口头禅，而2019年也不例外。我们继续利用对可持续发展目标私营部门取得进展的动力，并提供可持续的解决方案，企业和政府可以扩大。我们很自豪能够分享我们的2019年，我们与合作伙伴一起取得的成就的年度报告，并期待着继续我们的工作在一起，虽然由于COVID-19的不确定性。
在2019年，我们看到了有史以来第一次，碳市场做空。有碳信用项目和可持续土地管理解决方案相比，还有供不应求。这为我们验证采购领域的良好势头。我们与当地政府和企业合作开发的政府机构的法律法规与企业和当地社区解决紧迫的可持续发展问题的工作区。我们来帮助定位国际市场上的那些领域。如果他们做的很好，他们站出来的公司和投资者，提供负责任的供应。他们的区域可成为公司更喜欢，因为它需要他们砍伐森林的照顾，以及水和土地问题的承诺有效地花费采购区。我们正在与家乐福在巴西与百事和联合利华印尼驾驶这一点。在下一阶段，IDH将推出一个全球性的市场平台 - 促进供需之间的联系。阅读关于IDH对森林砍伐影响的章节。
在社会方面，有对生活的收入和生活工资强大的驱动力。这需要对生活的收入和生活工资更具破坏性的商业模式和更雄心勃勃的目标。2019是突破性的一年。在很多例子中我想强调，我们建工作，争取生活在他们所有的香蕉供应的工资荷兰主要零售商的联盟。在马拉维，我们缩小了50000名茶叶工人生活工资差距。了解更多关于我们的生活工资方案。
我们加大了对与IDH Farmfit，使公司能够评估并设计新的业务模式，具有较高的冲击小农我们的生活收入议程。ti8中国区预选赛这是向前迈出的一步稳健，它使我们能够衡量随着时间的推移从未这样过了有可能改变。并感谢荷兰政府和一些frontrunning公司，我们可以推出€亿Farmfit基金，这使我们能够扩展成功的商业模式在某种程度上，这是以前没有用。了解更多关于它的小农影响章节。
什么到目前为止我所描述的都是非常积极的趋势，但引起的COVID-19的不确定性，目前还不清楚未来将是什么样子。向下锁定措施，已经并将继续产生严重的社会和经济后果，特别是在非洲和拉丁美洲。该COVID-19危机已经表明，全球供应链更容易受到比我们的想象。现在已经很清楚，有更多的弹性和更短的价值链的迫切需要。我们看到积极的缓解业务计划涌现，并与我们的合作伙伴合作，以加快这些发展。如果有一个时机，重建和加强对本地，地区和全球范围内可持续的贸易，现在是。COVID-19已经证明，没有一个人能够单独繁荣。
在2019年与我们的合作伙伴一起...
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790万公吨
可持续生产商品的体积
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358万
农民的培训
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9500000公顷
凡可持续的生产方式被应用