只有向工人支付足够的工资以满足他们的基本需要，而且私营部门正在寻找最佳做法和解决办法，以便采取步骤了解这一复杂问题，才能结束贫穷。IDH决定将他们在生活工资领域多年的经验结合起来，帮助私营部门完成这一旅程。六家大型零售商和其他关键公司将支持IDH制定切实可行的解决方案，以帮助生活工资领域的所有利益相关者。
零售商Axfood、Sainsbury's、Rewe Group、Tesco、Metro、Aldi North、Aldi South，以及Fyffes、Dole和Afriflora等公司将与IDH合作，提供所需的解决方案，包括协调流程和实现持续改进。在IDH生活工资指导委员会，参与公司将重点监察国际发展署路线图的执行情况，以便就生活工资和生活收入问题采取有效行动。
为了支持成功实施IDH生活工资路线图，还与Amfori、公平贸易、雨林联盟、Sedex、SAI/SA8000和FWF的合作伙伴组成了一个技术咨询小组。
IDH全球总监托尼•布鲁金克（Tony Bruggink）表示：“看到这些公司支持IDH走上生活工资和生活收入的征程，真是太好了。我们可以共同发挥积极作用，应对消除贫穷这一重要而复杂的挑战，不仅要在公司的商业实践中实施战略，而且要让更广泛的部门参与将采取的步骤纳入主流，以及鼓励和支持生活工资问题和可能的整体解决办法。”
如果没有对如何计算生活工资差距的标准之间的信任和一致性，就无法在供应商的工厂以简单或可信的方式跟踪进展。为了使私营部门有效地采取行动，必须明确界定和理解生活工资的含义、准确的区域基准以及衡量和解决目前工资与生活工资之间差距的标准化工具。当然，评估差距只是第一步，真正的行动是从之后开始的——公司需要时间、明智、一致和可管理的解决方案来实施变革。收集经验教训、问题和最佳实践，并在市场上的所有相关利益相关者之间共享，以便进行集体学习，这一点也非常重要。
生活工资路线图是IDH在解决供应链中的生活工资方面的更广泛工作-在与茶叶、香蕉和花卉行业的合作伙伴进行了五年的合作之后，在马拉维、加纳、厄瓜多尔和哥斯达黎加等国进行了广泛的安克尔方法基准测试。这标志着在将生活工资和生活收入纳入主流方面取得了重大成就，并在咖啡、可可和果汁等新部门取得了积极进展。