“巨型网络将造就小农场主中的商人”，这是最近荷兰一家杂志的标题。也许这有些言过其实，但事实确实如此。我们看到一种范式转变正在发生，即企业将小农视为(潜在的)商人，而不是发展援助的接受者。
IDH改善小农生计的方法
我们采取整体方法来改善小农的生计。关注影响农民的三个方面的挑战。部门治理、领域层面的可持续性和商业实践。我们包括所有方面，因为如果不解决其中之一，其他方面就会失败，这更像是一种传统的发展援助方法，资助孤立的项目，却不知道如何将它们结合起来。这当然不是我们想要的。
那么，这一切是如何配合的呢?
农民可以在良好农业规范训练,但如果他们缺乏市场基础设施连接,如果没有市场需求负责任的产品,或者他们没有得到所需的输入(农药、化肥、幼苗、机械),或他们缺乏融资渠道改进和发展他们的农场,训练他们的重点是什么呢?如果他们的土壤被耗尽或者他们的灌木太老了，他们无论如何也不会从训练中获得更好的产量。我们必须解决帮助农民成为企业家所需的关键因素。
为什么创新金融是我们小农方法的重要组成部分?
提供创新融资是为了支持提供改善小农企业所需的投入和服务。能够获得服务的小农可以增加其产量，提高其盈利能力、生产率，并最终提高其银行能力，并将继续对其农场进行投资。创新融资可以通过杠杆化供应链伙伴
最终帮助小农成为企业家。
你如何帮助小农成为企业家?
对于bankability，我们从基础开始。小农户通常不熟悉金融或没有银行账户。我们帮助他们了解金融计划是如何运作的。例如，在亚齐，我们支持一个虾农项目，一个合作社代表这个农民贷款，让农民获得投入和培训，然后他们可以用虾的产量来支付(点击视频了解更多信息)。当地银行往往不愿投资于小农，因为它们不了解这个行业，认为风险太大。就亚齐项目而言，世行之所以愿意投资，是因为IDH的执行伙伴将指导虾农实现专业化。
分析服务交付模型如何帮助小农户?
与我们合作分析和建立服务提供模型原型的服务运营商，希望了解向小农户提供服务的流程中获得的效率收益。这些见解也可以作为创新金融投资的前期工作。我们rationaliz
e服务交付模式。对不同模式的风险和收益有了很好的理解，服务提供商可以制定更好的计划来服务他们的小农，同时加强他们自己的业务。IDH运行了几个带有可可、咖啡、香料等服务交付模型的原型，并正在分析具有特定创新的服务交付模型(与比尔和梅林达•盖茨基金会合作)，以进一步深入了解提高服务交付模型性能的“关键杠杆”。IDH正在建立一个专门的服务提供模式创新实验室，与选定的合作伙伴共同开发和实施服务提供模式创新。
IDH的Iris van der Velden和James Webb的采访
