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全球总监学习和创新
2018年有哪几个时刻让你对Farmfit有信心?
“2018年是非常成功的一年Farmfit我对它的成功有很多看法。IDH学习与创新部主任艾里斯·范德费尔登(Iris van der Velden)表示。
本地价值链和粮食作物
“今年给我信心的第一个时刻是英国国际发展部(DFID)表示，他们有兴趣与我们合作，开发小农价值链。当时，我们主要与大型跨国公司合作，这些公司采购可可和咖啡等经济作物。与DFID的合作是一个机会，可以超越我们的直接网络，将Farmfit方法应用于本地价值链中的粮食作物。当然，随着这种增长，有可能对小农的生计产生更大的影响。这方面的一个很好的例子是我们与Dangote的合作，Dangote是西非最大的制造业集团。我们帮助他们思考如何将他们的稻米采购业务扩展到小农户——以一种对他们的公司和小农户都有利的方式。”
企业彻底检查他们的小农户采购战略
“另一个很好的例子是，我们看到跨国公司在使用了Farmfit方法后，完全重新思考了他们的小农采购策略。例如，Neumann Kaffee Gruppe正在将其可持续采购战略从最初的试点国家乌干达扩展到多达10个其他咖啡生产国。他们从我们最初的试点中获得的见解使他们能够理解如何向小农户提供短期、中期和长期的融资并从中获利。这使小农能够购买投入物、幼苗和设备，并在需要的时候获得现金，减少了农民对放贷者的依赖。”
小农作为客户
“我们还看到，我们的核心咒语之一是由我们的合作伙伴拥有。将小农视为客户。“在我们的2017年insight报告在美国，我们发现，与小农合作的企业利润更高，农民的利润也更高。这实际上意味着，那些将农民未被满足的需求纳入其核心业务的公司往往是更成功的企业。一个令人兴奋的例子，是苏卡菲娜正在进行的一个项目。使用IDH Farmti8中国区预选赛fit方法，他们能够更好地了解与乌干达小农加深接触的风险和机会。有了这样的洞察力，他们正在审视他们的整体小农参与战略，以及他们如何利用a进行创新。o数字。2019年继续关注这个激动人心的项目吧。”
整合的影响ag-tech和fin-tech
“最后，在2018年，我们更好地理解了技术在为小农提供高效服务方面的作用和可能性。2019年，我们计划为我们的合作伙伴提供更多定制化的支持，使他们有兴趣将农业科技和金融科技融入他们的价值链。我们还招募了Jayadeep Akkireddy领导这项工作。Jay为IDH带来了丰富的小农价值链开发经验。他曾在赞比亚为世界粮食计划署工作，在那里他们为农民搭建了一个分享粮食的平台。他在海地也有香草加工、出口和食品加工的经验。如果您有兴趣将技术解决方案集成到您的小农参与操作中，请与Jay联系。”
如果我们明年坐在这里，反思Farmfit将取得的进展呢?
工具、洞察力和规模!
“2019年我真的很兴奋。我们计划建立一个开放源码的基准数据库和门户，用于与小农打交道的企业。这些工具将使任何人都能够获得关于使小农商业模式更有效、高效和可持续的因素的见解。该门户将包含关于50多个包容性小农契约模型的数据，我们已经对这些模型进行了分析，并将继续与新的地理区域和粮食作物一起增长。这将使我们提供的数据与任何希望与小农进行可持续合作的人真正相关。同时，请继续关注我们的第二份洞察报告，我们将在明年下半年结合一个学习活动。所有这些加起来，2019年对IDH Farmfit和那些热衷于投资小农场的企业来说应该是另一个激动人心的一年。ti8中国区预选赛”