获得一个生活收入¹仍然是一个挑战在西非可可农户。
没有生活收入,可可农民脱贫致富,使其他人权和环境问题包括童工和森林砍伐。虽然贫穷是复杂的,没有单一的解决方案或单一的演员来解决它,有负责任的采购实践,公司可以立即实现减少农户的可可农民生活收入差距。负责采购的主要例子提供一个可信的和可伸缩的模型,使收入与生活托尼的开链5采购原则。
可可价格组合策略增强了公平
由不同的演员²近年来收集的数据表明,单一的干预重点可可生产率仅对收入影响不大。相反,在生产力和投资多样化相结合的干预措施以及使用认证费用和现金转移能有积极的效果减少生活收入差距如果加上更高的价格。
过去一年托尼的开链已经收集新见解导致首次生活收入估计在2021 - 2022年,37.6%的可可农户在其长期合作伙伴合作社³已经关闭或超过⁴生活收入的差距
托尼的开链生活收入分析表明,溢价支付包括生活收入参考价格(LIRP)计算了公平贸易和支付的所有托尼的开链的使命盟友⁵,贡献了21.4%的收入通过可可可可农民平均在2020 - 21所示。
这是强化了公平贸易农场记录数据从相同的伙伴合作社和收获季节——可可农民收到6 - 15%的现金收入由于LIRP付款(取决于卷售价LIRP级别)和11 - 20%,包括实物收入。
值分布通过改进采购实践
除了特定的投资,公司采用的供需关系和采购实践价值是如何分布的形状到农民。长期关系与可可农民和农民组织是关键提供稳定性和可预测性的承购卷和保费使伙伴合作社和可可农民进行长期投资,提高可追溯性系统。
这些采购实践经验与托尼的开链和其他(Colruyt, Puratos吉利莲)显示积极的结果在更专业,独立和农民合作社领导伙伴最终更好地为所有成员提供定制和适当的服务包括对那些为谁可可本身并不是可行的。
变化是由规模
开启真正的变革只能通过规模和卷。增加商品销售可可来源通过负责任的采购做法是扩展的关键影响生活收入和改善沿着供应链效率。模拟显示,如果所有可可出售通过托尼的开链LIRP水平(以及所有保费直接去可可种植者),平均生活收入差距显著减少,家庭收入中值大约是6000美元/年。这是公平贸易农民田间验证的记录数据,模拟时100%的销售在LIRP水平(即可可农民收到全部的货款2.20美元每公斤可可)⁶,平均收入是6360美元(平均5108美元)。
规模是由协作
跟踪公司如何操作移动针在减少可可种植者的生活收入差距需要投资和对齐监测进展和分享知识。信誉并非仅仅来自一个公司,而是来自更系统性的努力涉及多个部门伙伴之间的对齐,⁷
的IDH生活收入路线图公司提供了框架来指导行动,验证关闭生活收入差距在供应链方面的进步。按照路线图和IDH生活收入公平贸易的生活收入的策略托尼的开链5采购原则模型提供了一个可用的和可信的模型,允许企业在收入谋生发挥自己的作用的现实可可农民和促进可持续可可行业的转型过程。
来源
¹生活收入年度净收入所需负担的家庭在一个特定的地方一个体面的生活水平,家庭的所有成员。体面的生活标准的组成要素包括食物、水、住房、教育、医疗、交通、衣服、和其他基本需求包括提供意想不到的事件(2020年实务社群生活收入)
²可可气压计2022;对生活在加纳可可农民收入:评估公司的努力到目前为止(openrepository.com);其他研究/分析被称为(i)两种类型的每日农民记录:农民田间书由Barry Callebaut部署和IDH Agri-Logic,和国际的公平贸易农民田间记录;(2)收入调查:公平贸易的家庭收入调查和西非可可计划调查;(3)托尼的开链的生活收入分析
³数据从三个托尼的长期合作伙伴合作社(ECAM、ECOJAD KAPATCHIVA)在科特迪瓦。
⁴公平贸易农场记录数据显示,24%的农户在托尼的开链的长期合作伙伴合作社获得至少生活收入在2020 - 2021年。这是低于发现托尼的开链的分析和不同的是在很大程度上是由于不同的方法收集家庭大小的数据。
⁵托尼的Chocolonely;艾伯特Heijn(红薯),阿尔迪(Chocochanger) Jokolade,;和2022年加入:本和杰里的;沼泽食物;花农场;另外,KoRoSource
⁶这是LIRP 2021/22赛季。2022年10月,LIRP更新至2.39美元为2022/23赛季在科特迪瓦。更多信息可以在这里找到。
⁷加上公平贸易,本和杰里的Barry Callebaut,托尼的开链和IDH、初始正在努力调整主要演员是如何追踪进展为了支持集体信誉,因为他们前进让可可农民生活收入的现实。