价值链转换企业单元正经历通过全非洲各种价值链逐行催化转化之旅。BU热心与企业协作开发并实现普惠企业模式企业挑战之一,特别是那些产品组合多样化的企业挑战之一是人员管理。VCT通过企业支持提供者包括领导才能开发组织的参与向企业提供技术援助
月初,两位首席执行官有机会取用OneAfrica领导能力训练.培训深入考察个人领导能力特征及其对企业的影响
在一个快速全球化世界中,企业迫切需要对人力资本进行更多投资,为工人配置未来工作能力首先是领导提高开发资产基础和人力资本增长机会的能力领导力训练期间,来自农业、医疗服务提供商和汽车产业等多个领域的29位领导人都拥有提高组织生产率和通过价值提高增长的技能。 网络平台为企业领袖提供与非洲同行会面交换笔记
领导能力训练包括现场培训3天并跟踪同侪教程和1名专业教程3个月的一对一教程.后续会议领导人学习各种技能并允许实践它要求全心全意和全心全意领导者装备后,企业内部能力通过提高生产率和效率提高
密钥套取 :
- 慈悲Mugendi-GrowpatKitale有限公司CEO说关键开销是个人认知 并求取领导圈平衡
- David Okubal-LandmarkMills有限公司关键开销是,我成为更好的领导者,我必须提高自我引导能力管理者不单用脑, 也用体养人, 人必须培养自保两个方面的能力。”