打破印度茶产业玻璃天花板:WSAF召集关键利益攸关方

妇女安全加速器基金最近在印度茶叶行业内组织讨论“破除玻璃封顶”。活动召集首席执行官、业主和茶产业领导人以及工商协联代表处理性别不平等这一紧迫问题并探索为该部门妇女创造更具包容性和公平环境的途径Unilever公司、Twinings公司、Tayls公司、道德茶伙伴关系公司、Tustea公司和雨林联盟等程序伙伴也参加了讨论。

印度茶产业在全球茶市场中发挥着关键作用,为世界茶产量的25%出力并直接为160万人民提供生计值得注意的是,它是印度组织部门最大的妇女雇主之一,妇女占茶叶劳动力的60%以上。妇女尽管存在很多,但仍主要局限于低薪和累累任务,面临工资差距和管理职位严重不足问题。行业内向上移动有限,阿萨姆只有一个茶园,全国约1600个园区中有一名女管理员(0.06%)。

缺少决策角色是茶产业当今面临的主要挑战之一为解决并符合性别平等政策、企业与人权原则以及劳工组织标准,必须打破阻碍妇女职业发展的玻璃天花板举例说,妇女安全加速器基金努力确保遵守《工作场所防止性骚扰法》面临挑战,因为茶园没有妇女担任决策职务。POSH法授权内部委员会主持人必须是茶园高级女官员

承认增强茶产业妇女能力的重要性,参与讨论的领导人和利益攸关方探讨战略以克服阻碍妇女成为房地产管理人的陈规定型思维模式。鼓励青年妇女加入茶产业并创建生态系统促进妇女在这一部门追求职业成为基本目标此外,建立支持妇女增长和性能的有利环境被认为对产业转型至关重要。讨论期间确定了几个关键动作要点和下一步步骤:

  1. 包容性关键业绩指标:为驱动变化,领导人建议将性别平等纳入总裁和首席执行官关键结果领域或关键业绩指标这种方法将迫使各组织优先并积极促进性别多样性
  2. 基础设施支持:创建适合妇女需要的工作场所至关重要充足的基础设施需求,如安全无障碍设施,可大大提高茶产业内妇女性能和满足度。
  3. 定期审查协作反馈:实施定期审查协作反馈机制将使各组织能够有效监测进度这种方法确保性别包容政策和做法得到持续评价和改进。
  4. 培养学习和接受文化:鼓励一种从错误中学习可导致个人和职业发展的文化接受错误作为学习过程的一部分对增强茶产业妇女的权能和提高她们的地位至关重要。

活动还特邀两位客座演讲人:原材料主管-Tata Steel规划交付公司和GainwellCommosales联合总裁这些妇女分享她们的历程和经验,这证明妇女有潜力和能力发挥杰出的领导作用。

WSAF将继续与行业利益攸关方合作,促进包括行业领袖、政府和民间社会组织等所有利益攸关方的协作努力,这对于推动持久变革和为茶产业蓬勃多变的未来铺路至关紧要