最近工厂的第一次迭代毕业于力争上游计划,和转变已被确定在工厂的管理者如何对待工人,工人是如何讲出更多相比,程序的情况下开始之前和展示了职工参与培训组件似乎是有效的,工人们被赋予与工厂管理工具开始对话。
这些是IDH正在进行的案例研究的第一个初步结果，以获取这些工厂在进行过程中所取得的关键成果力争上游程序。与工厂员工代表、品牌代表、社会和行业专家进行了访谈，并对数据进行了分析，以充分了解该计划对工厂和工人的影响。这个案例研究将在下个月完成，所以夏天之后请继续关注我们的时事通讯。
IDH在越南管理着“力争上游”项目，这是一个由领先的服装和鞋类品牌、可持续服装联盟(SAC)、国际金融公司、Better Work、P4G、越南和国际公共合作伙伴在美国国际开发署支持下开展的合作项目。该项目旨在通过四个方面的改善，促进越南服装和鞋类行业的可持续增长:
- 证明和改善一个可持续的服装行业对政府和行业的经济、社会和声誉的好处;
- 为可持续生产创造支持性的政策和监管环境;
- 改善制造商和磨坊投资于可持续生产的商业理由;
- 通过国家一级的协调和创新活动创造成本效益。