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农业数字化项目经理
2019冠状病毒病给全球价值链带来前所未有的压力，加剧了生命和生计风险。它也给我们的农业价值链带来了压力，特别是在发展中国家，这些国家对农业价值链的依赖更大。这场危机造成了需求和供应方面的瓶颈，使大量农业综合企业和交易商陷入瘫痪。
由于封锁仍在继续，重要的是要对整个价值链的关键压力点保持警惕，并相应地建立韧性，以保护人口中最脆弱的群体。目前的主要挑战是物流瓶颈，阻碍了商品进入市场。受限制的运输路线也导致作物无法从农场运往市场，从而使本已有限的储存和加工基础设施更加紧张。此外，大部分农业经营没有组织，依赖于缺乏的非正式人力。农民在获得投入方面也面临财政和业务方面的限制。
这是艾瑞泰克的黄金时间
虽然各国政府正在夜以继日地工作，以防止粮食短缺，但有一些选定的农业技术用例正在解决整个价值链上的一些关键压力点，预计在封锁期间和封锁后将会激增。
在生产方面，提供投入和融资的移动和在线平台正在支持那些无法从作物销售中获得预期收入的小农户，这些农户正艰难地为下一个作物季节的投入进行投资。在同一阶段，从农场到消费者的配送平台正在拯救农民，使他们的产品到达最近的市场。这些曾经以B2B模式运营的外卖平台，现在已经转向B2C模式，以避开餐馆和酒店等机构客户的关闭。
2019冠状病毒病危机还使初级储存和加工解决方案具有新的重要性，这在传统上是食品价值链中的薄弱环节，特别是在发展中国家。在大流行期间，综合农业物流供应商在保持食品供应链运行方面已成为领跑者。因此，仓储和物流预计将受到政府、企业家和投资者越来越多的关注。在城市内部，超本地价值链解决方案，为本地采购和生产的产品提供服务，如垂直农场，将变得更加普遍，通过可追溯性解决方案确保质量和原产地。
COVID-19重申，农业综合企业再也负担不起向生产者提供服务的费用，这些生产者依赖手工和基本信息收集过程。通过数据库的数字化，服务分销渠道可以带来更大的小农层面相关知识和农业贸易信息。金融机构和金融科技公司可以转而与这些农业综合企业合作，以降低贷款风险，并为小农户提供更广泛的、负担得起的金融服务。
IDH正在支持这一转变，以通过IDH Farmfit收集的数据为基础，为量身定制的高潜在技术用例提供咨询。ti8中国区预选赛这些包括识别通过采用数字技术获得效率和规模的机会。我们正在协助承销商、最终买家、投入者和金融服务提供商实施这一转变。
联系我们，了解更多关于我们如何与您的企业合作的信息。
及查阅我们最新出版的有关使用农场管理资讯系统(FMIS)的刊物。FMIS是一种数字系统，它支持农民在有关农场资源优化分配的数据驱动决策中做出决策，使他们能够增强农场层面的可持续性和盈利能力。
主要agritech用例的例子和选定地理位置的例子:
| 价值链阶段 | 价值链阶段的重点 | 解决当前价值链挑战的潜在Agritech用例，并预期在未来激增 | 地区 | 艾瑞泰克提供者 (例子) |
| 生产 | 种植和收获的劳动 |
通过FaaS(农业即服务)模式实现农业机械化 | 南亚及东南亚 | EM3(印度)，Good Earth(巴基斯坦) |
| 撒哈拉以南非洲 | 你好拖拉机(肯尼亚) | |||
| 拉丁美洲 | ul(巴西) | |||
| 由于锁定而导致的购买或访问输入 |
Agri-fintech解决方案 |
南亚及东南亚 | Jai Kisan(印度)，Ricult(巴基斯坦) | |
| 撒哈拉以南非洲 | 阿波罗农业(肯尼亚)Jumo(南非) | |||
| 拉丁美洲 | Traive(巴西) | |||
| Agri-inputs市场 |
南亚及东南亚 | Agrostar(印度)，PT Crowde Membangun Bangsa(印度尼西亚) | ||
| 撒哈拉以南非洲 | iProcure(肯尼亚) | |||
| 拉丁美洲 | InstaAgro(巴西) | |||
| 信息、沟通和咨询 |
农场 管理信息系统(FMIS)，包括聊天机器人和疾病警报 |
南亚及东南亚 | CropIn(印度)，Jala(印尼)，Aquaconnect(印度) | |
| 撒哈拉以南非洲 | Lentera(肯尼亚)，Pycno(尼日利亚) | |||
| 拉丁美洲 | ConHector(哥伦比亚)，Agrosmart(巴西) | |||
| 供应 | 存储/仓库 基础设施 |
主要存储解决方案 |
南亚及东南亚 | Ecofrost(印度)、VinEco(越南) |
| 撒哈拉以南非洲 | Wakati(坦桑尼亚)，coldhub(尼日利亚) | |||
| 拉丁美洲 | InspiraFarms(墨西哥) | |||
| 主 处理能力 |
主 处理 |
南亚及东南亚 | Agribolo(印度)，Cricket One(越南) | |
| 撒哈拉以南非洲 | Farmcrowdy(尼日利亚) | |||
| 拉丁美洲 | EatLimmo(墨西哥) | |||
| 达到 市场/消费中心 |
从农场到叉车 |
南亚及东南亚 | Sayurbox(印度尼西亚)、Ninjakart(印度) | |
| 撒哈拉以南非洲 | AgroCenta(加纳)、移动农场有限公司(肯尼亚) | |||
| 拉丁美洲 | 粉红色的农场(巴西) | |||
| 需求 | 农业物流 |
农业综合物流 |
南亚及东南亚 | 飞跃印度(印度), |
| 撒哈拉以南非洲 | 湖景渔业有限公司(肯尼亚) | |||
| 拉丁美洲 | Shippify(巴西) | |||
| 生产和消费中心之间的距离 |
地方性农业 |
南亚及东南亚 | FutureFarms(印度) | |
| 撒哈拉以南非洲 | 新鲜的直接(尼日利亚) | |||
| 拉丁美洲 | 佛得角Compacto(墨西哥) | |||
| 安全和改进的食品质量 |
食物可跟踪性解决方案 |
南亚及东南亚 | 自然越南(越南) | |
| 撒哈拉以南非洲 | 完整的农民(加纳) | |||
| 拉丁美洲 | 轨道/米纳斯吉拉斯(巴西) |