2000年在印度实地一级工作人员的培训上男女有别

性别歧视是职场平等的印度农业部门面临的最大挑战之一。印度与可持续葡萄行动计划 - 考虑到妇女对行业的贡献和他们的相对有限参与决策,IDH的执行伙伴(IPS)在印度更好的棉花生长与创新基金,可持续香料倡议举办的性别意识方案。

IDH性别顾问,桑吉塔轩泰,19个IP地址在印度各地的30个地点进行的性别意识培训。该培训重点围绕2000字段级的工人谁超过100万的棉花,香料和葡萄种植者提供推广服务。

尽管关键的作用,女性在印度农业玩,他们一般都是工资比她们的男同事少。农村妇女,谁在小农场工作,经常提供大量的劳动为“无偿”家庭劳动和低工资劳动力的一天。女性定期完成一些最艰巨的任务,与体力劳动,如采摘和除草超表示。他们还面临骚扰的风险更大,而且不太可能被考虑的利益和机会。他们面临着获得信贷显著困难,他们的观点可能在决策中被忽视,因为在农民家庭根深蒂固的性别偏见。

这些挑战提出对IDH,使在推动其计划中的性别平等领域的水平差的机会。在性别意识培训,现场推广人员在其工作中取得意识到纳入性别平等的,分工基础上的性别,资源获取,决策,在项目活动中的性别意识,项目规划纳入性别平等问题。

至于下一步,IDH将进行其在印度的项目进行性别分析,并准备拓展计划,使该项目策划,设计和实施性别敏感项目。去年,IDH推出了性别工具包的实际运作解决方案,以实现男女平等和赋予妇女权力。关于性别发展我们的焦点在全球供应链,常常依赖于妇女的劳动,同时在结构上处于不利地位他们一起工作的时候是必要的。我们认为,从性别镜头会更具有成本效益的干预措施,培训的高使用率,提高工人的满意度和更好的家庭收入乘以影响通过。

在棉花部门,IDH通过更好地棉花生长与创新基金(GIF)到15级的IP谁工作提供资金支持,553203名农民在印度。在2017 - 18赛季,GIF已经有21226名女性农民和近91000女工,预计在2018-19赛季的两倍接合。

在香料行业在印度,IDH建立可持续香料倡议 - 印度推动可持续采购的印度香料行业。在2017 - 18,SSI-I资助八个综合谁拥有20000个农民,包括1,440女性农民工作。