得到教训

通过基金和TAF设施合作融合融资

LDN基金和LDN TAF通过投资支持的项目的许多成功规模是具有创新和包容性方法的相对较新的参与者，例如，通过与农民通过外层计划或规模化农业库存系统进行互动。这些项目通常尚未达到收支平衡，因此需要一个可以负担得起的长期投资者，直到现金流阳性为正。

与小农户和当地社区的直接合作关系，他们仍然是其土地管家，是通过提供技术，财务和市场支持来建立的，以创建赋予他们权力的业务主张。适当的社区参与以支持这些伙伴关系，需要耗时且昂贵的现场工作。这项工作通常由赠款（公共/合作计划）和/或A系列权益（“种子货币”）资助。

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到达允许私人投资的阶段的项目通常是在经过验证的业务模型上建立的，降低了商业风险，但随后增加了创新的要素，以增加积极的环境和社会影响。

开发一个项目，直到为私营投资者（例如LDN基金）进行大量投资准备就绪（这些项目的项目成立和LDN基金融资之间的平均时间为九年）。例如，米罗林业（Miro Forestry）和山榛子（Mountain Hazelnuts）都已经获得了较小的资金回合，然后由LDN基金进行投资以支持进一步的增长并增加影响。