可追溯性工作小组

虽然小组成员的最终目标是实现全程追溯和可持续性种植水平，该集团已设置了一些中介里程碑是必不可少的，以满足最终目标，也将有助于衡量进展情况。这一里程碑式的：

1. 已知的所有工厂资源
2. 已知的所有工厂和种植的来源
3. 所有工厂和种植园的来源都是已知的并经过认证的

棕榈油供应链很复杂，并且有大量的演员参与的。出于这个原因，一旦磨来源已经确定，优先排序的方法将采用以确保高风险区域首先受到关注。

这一方法将包括下列步骤:

第1步：确定公司的供应链中的所有工厂。对于衍生物或油化学品，这可能最初被限制到的选择优先级产品的供应链。

第2步：行为上使用的社会和环境标准，工厂和采购领域（50-100km半径）进行风险评估，基于W国际扶轮PALM风险评估方法工具.将需要进一步调查的领域划分为高/中/低优先级。

第3步:根据每个公司的流程和政策，确定工厂在最优先领域的优先级，并进行实地核查。对于低优先级的领域，进行步骤5。

步骤4对需要采取纠正措施的工厂的参与和支持。验证和/或认证可能是一个迭代过程。被排除在供应链之外将是最后的手段。

步骤5:如有需要，持续监察及再核实。

风险评估

每个公司将根据自己的需要优先考虑行动领域。一般而言，TWG成员将优先考虑高风险和高采购量相一致的领域。TWG成员看到了调整关键风险评估标准的好处，从而拥有一个有效的流程，并避免对相同的工厂进行多次验证。

TWG将与其他缔约方共同确定这些标准，如森林砍伐、泥炭和社会/劳动。TWG成员与世界资源研究所(WRI)、Daemeter咨询公司和Proforest公司合作开发了WRI PALM风险评估方法，这是一种免费使用的在线方法，用于评估工厂采购领域的环境风险。

将进一步调查被视为高度优先的领域。风险评估工具将确定可能需要采取的行动。它本身不是一个验证或认证过程，TWG成员不会使用评估的结果来排除或惩罚供应商。

TWG的成员一致致力于将RSPO作为棕榈油可持续性认证的主要行业标准。因此，TWG的目的不是为可持续发展建立一套新的标准。然而,在承认这一事实大部分棕榈油使用世界各地的不是圆形标志认证,和一些公司政策包括RSPO标准不受,有一个角色验证流程来支持实现跟踪,注册/认证棕榈油。各成员将个别决定核查的作用。对于一些人来说，验证可能是通往100%认证的垫脚石，而另一些人可能将验证作为认证的补充工具。

使用验证,验证的方法和标准对工厂验证将由各公司单独决定,尽管TWG,与Proforest合作,产生了包括验证标准指南包括常见的元素没有森林砍伐,没有泥炭和开发政策。它的雄心是成员链接这个过程进行监控,使企业积极主动的管理可持续性风险,并找到一个可行的,公平的办法来减少重复通过共享验证结果,同时避免反竞争行为,搭便车者和商业数据的共享。核查将由独立第三方或通过自我报告以透明的方式进行。

的TWG成员看到可追溯性的必要手段的端部而不是在本身。可追溯的最终目标是要推动对当地的影响。可以预见的是供应链的映射和可追踪性可以帮助识别供应鸡舍代表显著可持续性的风险，因此应该成为协同干预行动的重点。定义干预的结构将可能是一个反复的学习过程中，但预计下杠杆可以用来驱动变化：奖惩办法应用到特定的钢厂，行政的办法，并考虑地区认证/验证。预计公共部门的资金和买家将能够提供奖励，以帮助推动这些变化。

TWG的成员团结在可追溯性的工作定义后面:了解供应链内的所有棕榈树来源，一直到种植园级别(包括小农户)，以及作为实现全面可追溯性的中间步骤到工厂的可追溯性。在这种情况下，可跟踪性不是一个监护链的概念，可跟踪性与隔离是不一样的。