创造可可部门更均衡价值和风险分配需要改变整个供应链从出口商到零售商到合作社的商业实践农民必须作为平等和有价值伙伴对待:如果物价太低,增产是不够的。

IDH正与前台公司、品牌和供应商合作制定各种“智能组合”策略,推动从采购到更多可追踪透明供应链的业务实践改变高冲击模型有可能加速和扩大对农民生计的影响,最终可创造更多可可供求来源,

与供应链从业者建立全球伙伴关系

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  • 卡吉尔

    IDH与Cargill合作,将生活收入投资模型整合到核心Cargill可可允诺提供和Bespok Brand客户提供中

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科特迪瓦可可方案

可可园iDH赞助程序2022年启动卡费-卡考理事会.这项计划旨在将科特迪瓦各生产区约100 000可可农户的平均生活收入差距从50%减到30%cocoperation提供联合供资和技术援助以及公共-私营平台,召集伙伴财团促进增强生活收入方面的进展

cocooperation基础从农场和合作社投资方案,内含如何使投资转化成农民更高收入

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